In dieser Woche (31.07.-04.08.2023) lernen Sie als Einsteiger:in in das Projektmanagement kompakt die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements kennen. Am letzten Tag geht es dann um „Positive Kommunikation im Team“. Als Vorbereitung erhalten Sie vorab zwei E-Learning-Module zu wesentlichen Grundbegriffen. Nach dieser abwechslungsreichen Kompaktwoche sind Sie bestens dafür gerüstet:
Teil 1(2 Tage): Sie erlangen die Fähigkeit, wichtige Methoden und Instumente situations-adäquat einzusetzen. Fundierte Theorieinputs und die intensive Arbeit an Ihren eigenen Projekten machen die Verknüpfung von Methodenkompetenz und Planungsfortschritt nachvollziehbar und sichern Ihnen ein Maximum an Lerntransfer.
Teil 2 (2 Tage): Sie erfahren, wie Sie Projektmanagement-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren. Insbesondere lernen sie, wie Sie bei Projektstart eine einheitliche Sichtweise und adäquate Projektstrukturen implementieren. Sie erleben den Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings und sind in der Lage, einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte zu gewährleisten. Gemeinsam werden erfolgskritische Faktoren reflektiert und das Gelernte anhand eines exemplarischen Projektes vertieft.
Teil 3 (0,5 Tage): Eine wichtige Wissenserweiterung für die erfolgreiche Arbeit im Projektmanagement ist der Workshop „Positive Kommunikation im Team“. Anhand interaktiver Übungen lernen Sie wirksame Modelle kennen, die ihnen den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und eine bewusste sowie effektive Kommunikation im Projektteam erleichtern.
Diese PM-Sommerakademie bieten wir in Kooperation mit unserem Partner PMCC Consulting an.
Umfassende Unterlagen
E-Learning-Material, Hilfsmittel und Vorlagen unterstützen nicht nur im Training, sondern liefern einen echten Mehrwert für Ihre Praxis.
Sehr kleine Gruppen
Zeit für Ihre individuellen Fragen: Mit max. 9 Teilnehmern bleibt bei diesem Seminar mehr Zeit, als bei vielen anderen Anbietern mit größeren Gruppen.
Erfahrene Trainer
Alle Trainer verfügen über umfangreiche praktische Projektmanagement-Erfahrung und geben Ihnen viele wertvoller Tipps für Ihre PM-Praxis.
Seminarsprache Deutsch
Die Seminarsprache ist deutsch, und somit sind die Inhalte verständlich und der Austausch in der Teilnehmergruppe einfach
Angenehme Atmoshäre
In unseren modernen und lichtdurchfluteten Schulungsräumen in München erfahren Sie freundliche Betreuung mit Kaffee, Mittagessen etc.
Richtung IPMA-Zertifikat
Die beiden Seminare sind Bausteine auf dem Weg zur IPMA-Zertifizierung. Wenden Sie zu diesem Thema gerne an unseren Partner PMCC Consulting.
Bei dieser Sommerakademie-Kompaktwoche erwarten Sie folgende Inhalte:
Zielgruppe: (zukünftige) Projektmanager:innen, Projektteammitglieder, Projektassistent:innen, Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI®
Teilnehmerzahl: Garantierte Durchführung schon ab 3 Teilnehmenden, kleine Gruppe für beste individuelle Lernfortschritte
Voraussetzungen: keine
Dauer:
Die E-Learning-Kurse erhalten Sie vorab zur Seminarwoche
Teil 1 PM-Competence I: 2 Tage + E-Learning
Teil 2 PM-Competence II: 2 Tage + E-Learning
Teil 3 PM-Kommunikation: 0,5 Tage
Seminarzeiten: 1.-4. Tag 9:00 - 17:00 Uhr, 5. Tag 9:00 - 13:00 Uhr
Ort Präsenzseminare: München, Destouchesstraße 68, Seminarräume im EG
Trainer/in: Erfahrene Trainerinnen und Trainer unseres Partners PMCC Consulting und von TPG
Verpflegung: Mittagessen, Getränke, Pausensnacks
Mitbringen Ihres Laptops: Bitte bringen Sie Ihr Laptop zu Präsenzseminaren. Aus Umweltgründen erhalten Sie alle Unterlagen in digitaler Form und Übungen werden teilweise online durchgeführt. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Der bewusste Einsatz von Kleingruppen-Intensivtrainings (max. 9 Teilnehmende) verhindert, dass Ihr Lernerfolg auf der Stecke bleibt und keine Zeit für Ihre wichtigen Fragen übrig ist.
Für die 4,5 Tage Präsenz-Seminar (Mo. 31.07. – Fr. 04.08.2023) in München inkl. Vorab-E-Learning-Kurse, Mittagessen und Getränke investieren Sie:
2.990 € EUR zzgl. MwSt. pro Person (Aktions-Bundle-Preis)
Nicht zufrieden? Geld zurück! Sollten Sie während dieses Seminars mit dem Ablauf und/oder den Inhalten nicht zufrieden sein, dann sagen Sie dies der Trainerin / dem Trainer bitte bis spätestens zur Hälfte der Seminarlaufzeit. Dann können Sie das Seminar verlassen und erhalten in dem Fall Ihre Seminargebühr vollständig zurückerstattet. Einzige Bedingung: Sie sagen uns, was wir Ihrer Meinung nach noch besser machen sollten.
Falls Sie noch Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf:
The Project Group ist ein seit über 20 Jahren international tätiges Unternehmen von Projektmanagement-Experten. Aus allen Branchen begleiten wir Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Schwerpunkte sind die Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools für agiles, klassisches und hybrides Arbeiten sowie deren Umsetzung mit verschiedenen Technologien.
TPG Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes praxisbezogenes Know-How in kurzer Zeit deutlich zu verbessern. Profitieren Sie vom Wissen der TPG Experts und steigern Sie so Ihren Marktwert!
