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Auch in 2019 finden Sie in den TPG Webinaren wieder viele wichtige Tipps, Unterlagen und Lösungen für ein modernes Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

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Projektmanagement Webinar

Webinar am 27.03.2019 (15-16 Uhr)
Wie Sie ein PMO aufbauen oder optimieren – Erfolgsfaktoren, Stolperfallen und Empfehlungen

 

 
Multi-Projektmanagement wird ohne die Koordination durch ein PMO nicht erfolgreich sein! Es gibt aber weder das „eine PMO“ noch das „eine Vorgehen“. Die Herausforderung beim Aufbauen und Optimieren besteht darin, das PMO passend für Ihre Organisation zu konzipieren.
 
Dieses Webinar behandelt unter anderem folgende Punkte: Warum ist ein PMO wichtig? Welche Arten und Aufgaben von PMOs gibt es? Welche Prozesse machen Sinn? Zudem lernen Sie Stolperfallen kennen, aber auch Möglichkeiten, wie Sie die Akzeptanz des PMOs steigern. Außerdem sprechen wir über wichtige Erfolgsfaktoren.
 
Ein Webinar für Entscheider, PMO, Teamleiter und Projektleiter auf der Suche nach Wegen für die Optimierung des Multi-Projektmanagements im Unternehmen.

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Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

PMO Seminar - Wie Sie ein PMO richtig aufbauen / optimieren(14 PDUs)

So geht Ressourcenplanung - 1 Tag Intensiv-Seminar zu Methoden und Instrumenten (7 PDUs)

Scrum Seminar mit PSM Prüfung - Scrum Grundlagen für Einsteiger mit Prüfung (14 PDUs)

PMI-ACP Seminar - Vorbereitung auf die Agile Certified Practicioner Prüfung (14/21 PDUs)

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

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