Events von und mit TPG The Project Group Experten

Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen



Projektmanagement Webinar

Webinar am 20.03.2019 (15-16 Uhr)
So geht professionelles Ideenmanagement mit Microsoft Office 365 Services

 

 
Sie wollen ein übergreifendes Innovations- und Ideenmanagement aufbauen? Dieses Webinar zeigt Ihnen genau, wie das mit Office 365 Services einfach geht. Sie lernen edison365 ideas kennen, ein schlüsselfertiges Produkt genau für diesen Zweck.

Das Produkt kombiniert SharePoint Online, Yammer, Power BI und Delve in einer einheitlichen Benutzeroberfläche. Dadurch lassen sich kinderleicht Ideen „bottom-up“ generieren und „top-down“ bewerten. Die Vorteile dieser Lösung: Sie motivieren Ihre Mitarbeiter zu neuen Ideen, bieten bessere Produkte und Dienstleistungen an, erhalten Ihre Wettbewerbsfähigkeit und nutzen bestehende Investitionen optimal. Dieses Tool sollten Sie unbedingt gesehen haben!

Ein Webinar für Entscheider, PMOs und alle Personen auf der Suche nach einer cloudbasierten Lösung für unternehmensweites Ideenmanagement.

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Projektmanagement Webinar

Webinar am 27.03.2019 (15-16 Uhr)
Wie Sie ein PMO aufbauen oder optimieren – Erfolgsfaktoren, Stolperfallen und Empfehlungen

 

 
Multi-Projektmanagement wird ohne die Koordination durch ein PMO nicht erfolgreich sein! Es gibt aber weder das „eine PMO“ noch das „eine Vorgehen“. Die Herausforderung beim Aufbauen und Optimieren besteht darin, das PMO passend für Ihre Organisation zu konzipieren.
 
Dieses Webinar behandelt unter anderem folgende Punkte: Warum ist ein PMO wichtig? Welche Arten und Aufgaben von PMOs gibt es? Welche Prozesse machen Sinn? Zudem lernen Sie Stolperfallen kennen, aber auch Möglichkeiten, wie Sie die Akzeptanz des PMOs steigern. Außerdem sprechen wir über wichtige Erfolgsfaktoren.
 
Ein Webinar für Entscheider, PMO, Teamleiter und Projektleiter auf der Suche nach Wegen für die Optimierung des Multi-Projektmanagements im Unternehmen.

Jetzt anmelden für dieses Webinar.


PMO Stammtisch München

Donnerstag 23.05.2019, 18:00 bis ca. 21 Uhr, Wien
Kostenloses Networking und Präsentation „Ein PMO zur Optimierung Ihres Projektmanagements- und Erfolges“

Sie sollten mit dabei sein, wenn …
        - ... Sie die Einführung eines PMOs planen
        - ... Sie Ihr bestehendes PMO optimieren möchten

PMO Trainer-Ass Martin Gösse, TPG Deutschland, erläutert in einer kurzweiligen PRÄSENTATION „PMO zur Optimierung des Projektmanagements“, warum ein PMO wichtig ist. Infos zum Aufbau, Nutzen und zur Akzeptanz sowie zu kommenden Seminaren inklusive!

Das Programm
18.00h  Get Together
19.00h  Keynote Speaker Martin Gösse    
             Thema: „Ein PMO zur Optimierung Ihres
             Projektmanagements- und Erfolges“
             Questions & Answers
19:30h  Gemütliches Netzwerken
             Fingerfood & Drinks

Exquisite Event Location über den Dächern Wiens                               
Hotel Am Parkring, Parkring 12, 1010 Wien Raum „El Panorama“, 11. Stock                           
Erreichbarkeit: U4, Straßenbahn Linie 2, Parkhäuser in der Nähe


PMO Stammtisch München

Donnerstag 27.06.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Wie Sie Projekt- und Portfolioberichte einfach und effizient erstellen

Die Ansprüche an ein Berichtswesen zu Projekten und Portfolios sind nicht zu unterschätzen. Was ist wirklich nötig? Weniger ist hier oft mehr. Schnell sind verantwortliche Personen mit der Aufgabenstellung, dem Aufwand und der Konsistenz der Informationen aber überfordern. Was Sie beachten sollten, um Berichte als Kernaufgabe des Projektmanagements möglichst einfach und effizient zu bewerkstelligen, darum geht es an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Jetzt gleich kostenlos anmelden.


PMO Stammtisch München

Donnerstag 12.09.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Brauchen Sie im agilen Umfeld ein PMO?

Die Aufbau und -ablauforganisation von Projekten im agilen Umfeld ändert sich. Einige Rollen sind neu und andere werden modifiziert. Sind einige der bisherigen Rollen vielleicht sogar überflüssig? Wie ist das PMO im agilen Umfeld zu positionieren? Sind die Einflüsse im agilen Umfeld lediglich kosmetischer Natur oder von grundlegender Bedeutung? Um diese grundlegenden Fragen dreht sich der Stammtisch an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Jetzt gleich kostenlos anmelden.


PMO Stammtisch München

Donnerstag 14.11.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Wie Sie den Mehrwert eines PMOs sichtbar machen können

Die Arbeit eines PMOs ist häufig von Widerständen begleitet. Ein PMO kostet Geld, kann für manche Kollegen lästig sein und auch als überflüssiger Overhead gelten. Im Rahmen einer Verschlankung könnte es daher schnell dem Rotstift zum Opfer fallen. Umso wichtiger ist es für die Verantwortlichen, den Mehrwert fundiert darstellen zu können. Welche Möglichkeiten es dafür gibt, darum geht es an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Jetzt gleich kostenlos anmelden.


TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

PMO Seminar - Wie Sie ein PMO richtig aufbauen / optimieren(14 PDUs)

So geht Ressourcenplanung - 1 Tag Intensiv-Seminar zu Methoden und Instrumenten (7 PDUs)

Scrum Seminar mit PSM Prüfung - Scrum Grundlagen für Einsteiger mit Prüfung (14 PDUs)

PMI-ACP Seminar - Vorbereitung auf die Agile Certified Practicioner Prüfung (14/21 PDUs)

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

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