Events von und mit TPG The Project Group Experten

Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen

Projektmanagement Webinar

Webinar am 19.09.2018 (15-16 Uhr)
Wie Ressourcenplanung im agilen und hybriden Projektumfeld wirklich klappt (Best Practices)

Unabhängig von den PM-Methoden ist Ressourcenmanagement eine sehr wichtige Angelegenheit. Leider ist sie aber heikel und wird meist als sehr schwierig eingestuft. In diesem Webinar erfahren Sie, worauf Sie beim Einführen von Methodik und Tools für eine moderne Ressourcenplanung achten sollten. Der Schwerpunkt liegt diesmal besonders auf dem agilen und hybriden Umfeld.

Es geht um die Ressourcenplanung in den Projekten selbst, um die Abstimmung zwischen Projekt- und Teamleiter bzw. Scrum Master und das PMO. Toolseitig sehen Sie die Möglichkeiten der „Resource Engagements“ in Microsoft Project und weitere Lösungen mit Microsoft Technologie.

Ein Webinar für PMOs, Projektmanager und Ressourcenverantwortliche in Linien- und Matrix-Organisationen, die ihr Ressourcenmanagement mit passenden Prozessen und Tools verbessern möchten.

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 20.09.2018, 19 bis ca. 21 Uhr
Methoden & Tools für’s PMO – was ist wirklich nötig?

Im Multiprojektmanagement ist das PMO als zentrale Stelle verantwortlich für Methoden und Tools. Aber die Anforderungen der Stakeholder zu erfüllen ist eine große Herausforderung. Wie Sie das als PMO schaffen, das ist das Thema dieses Abends.

Gemeinsam wollen wir diskutieren, wie Sie Ihre Stakeholder durch Erfolge begeistern: die nötigen Prozesse und Methoden sowie welche Werkzeuge für Projektleitung, Teamleitung, Controlling und Management nützlich sind.

Und so soll der Abend ablaufen: Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert.

Was Sie von diesem Abend haben? Sie tauschen sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Ihr Netzwerk. Nutzen Sie diese Chance und melden Sie sich gleich kostenlos an.


Projektmanagement Webinar

Webinar am 17.10.2018 (15-16 Uhr)
So erstellen Sie einen Projektstrukturplan richtig – mit Standardisierung leichter arbeiten

Richtig strukturierte und standardisierte Terminpläne können Ihnen die Übersicht und Arbeit sehr erleichtern. Dieses Webinar zeigt Ihnen dazu ein paar wichtige Tipps. So geht es um das richtige Vorgehen bei firmenübergreifendem Multi-Projektmanagement. Oder wie Sie Aufgaben aus agilen Methoden vom Projektplan auslagern, dabei aber die volle Übersicht behalten. Und wie Sie durch standardisierte Projektpläne mit Microsoft Project Meilenstein-Rollups per Klick erstellen sowie Kostenstrukturen aus dem SAP System integrieren.

Ein Webinar für PMOs, Programmmanager und Entscheider, die den Überblick über Multi-Projektportfolios brauchen, daraus fundierte Entscheidungen treffen wollen und daher auf die richtigen Projektstrukturen angewiesen sind.

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 15.11.2018, 19 bis ca. 21 Uhr
Portfoliomanagement – Argumente und Einführung durch das PMO

PMOs sind heutzutage oft auch bei Portfolioentscheidungen gefordert: meist konkurrieren Projekte um die Ressourcen in Form von Budgets und Mitarbeitern. Zudem hängen sie oft voneinander ab, oder schließen sich sogar gegenseitig aus. Dann kann es die Aufgabe des PMO sein, beim Portfoliomanagement den Überblick sicher zu stellen und sich im Sinne der Unternehmensstrategie in die Planung mit einzubringen. Wie das PMO diesen strategischen Anforderungen am besten gerecht werden kann, das diskutieren wir an diesem Abend.

Und so soll der Abend ablaufen: Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert.

Was Sie von diesem Abend haben? Sie tauschen sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Ihr Netzwerk. Nutzen Sie diese Chance und melden Sie sich gleich kostenlos an.


TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

MS Project Server für Projektleiter - unternehmensweites Projektmanagement professionell nutzen (7 PDUs)

Business Intelligence - 2 Tage Datenquellen aufbereiten und in Dashboards mit SharePoint präsentieren (7 PDUs)

MS Project Server für Admins und PMO - 2-3 Tage Intensivtraining für Administratoren und PMOs des Project Servers

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

TPG Seminar Terminübersicht

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