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Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen

Projektmanagement Webinar

Webinar am 30.01.2019 (15-16 Uhr)
Effiziente Aufgabenplanung im Projektumfeld mit Microsoft Tools

 

Projektleiter erstellen strukturierte Terminpläne mit Meilensteinen und Arbeitspaketen in MS Project. Teammitglieder sollen darunter detaillierte Aufgaben planen, die mit den Arbeitspaketen im Projektplan abzugleichen sind. Dazu brauchen sie Werkzeuge mit denen sie ihre eigene Planung erstellen und den Status der Fertigstellung an das Projekt zurückmelden können.

In diesem Webinar stellen wir Ihnen diese Tools vor: Microsoft ToDo, Outlook Aufgaben und die Kombination von MS Project Server/Online mit Microsoft Planner, SharePoint Listen, TFS/DevOps sowie Jira. Dabei lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit in Projekten auf Basis von Aufgaben kennen.

Ein Webinar für PMOs, IT-Verantwortliche, Teamleiter und Projektleiter, die auf der Suche nach passenden Tools für die integrierte Aufgabenplanung im Projektumfeld sind.

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 14.03.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Was Sie für einen Project Health Check wissen sollten

Projekte kann, will und soll man planen. Dennoch sind kleine oder gar größere Planabweichungen aus verschiedenen Gründen die Regel. Viele davon sind offensichtlich und durch klassische PM-Methoden erkennbar und steuerbar. Auf jeden Fall ist es aber hilfreich zu erkennen, wann ein Projekt „krank“ ist, was lediglich die Symptome sind und worin die wahren Ursachen begründet sind. Ein Project Health Check ist hier ein probates Mittel, mit dem wir uns an diesem Abend beschäftigen.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Jetzt gleich kostenlos anmelden.


PMO Stammtisch München

Donnerstag 27.06.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Wie Sie Projekt- und Portfolioberichte einfach und effizient erstellen

Die Ansprüche an ein Berichtswesen zu Projekten und Portfolios sind nicht zu unterschätzen. Was ist wirklich nötig? Weniger ist hier oft mehr. Schnell sind verantwortliche Personen mit der Aufgabenstellung, dem Aufwand und der Konsistenz der Informationen aber überfordern. Was Sie beachten sollten, um Berichte als Kernaufgabe des Projektmanagements möglichst einfach und effizient zu bewerkstelligen, darum geht es an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Jetzt gleich kostenlos anmelden.


PMO Stammtisch München

Donnerstag 12.09.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Brauchen Sie im agilen Umfeld ein PMO?

Die Aufbau und -ablauforganisation von Projekten im agilen Umfeld ändert sich. Einige Rollen sind neu und andere werden modifiziert. Sind einige der bisherigen Rollen vielleicht sogar überflüssig? Wie ist das PMO im agilen Umfeld zu positionieren? Sind die Einflüsse im agilen Umfeld lediglich kosmetischer Natur oder von grundlegender Bedeutung? Um diese grundlegenden Fragen dreht sich der Stammtisch an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Jetzt gleich kostenlos anmelden.


PMO Stammtisch München

Donnerstag 14.11.2019, 19 bis ca. 21 Uhr
Wie Sie den Mehrwert eines PMOs sichtbar machen können

Die Arbeit eines PMOs ist häufig von Widerständen begleitet. Ein PMO kostet Geld, kann für manche Kollegen lästig sein und auch als überflüssiger Overhead gelten. Im Rahmen einer Verschlankung könnte es daher schnell dem Rotstift zum Opfer fallen. Umso wichtiger ist es für die Verantwortlichen, den Mehrwert fundiert darstellen zu können. Welche Möglichkeiten es dafür gibt, darum geht es an diesem Abend.

Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert. Tauschen Sie sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Jetzt gleich kostenlos anmelden.


TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

PMO Seminar - Wie Sie ein PMO richtig aufbauen / optimieren(14 PDUs)

So geht Ressourcenplanung - 1 Tag Intensiv-Seminar zu Methoden und Instrumenten (7 PDUs)

Scrum Seminar mit PSM Prüfung - Scrum Grundlagen für Einsteiger mit Prüfung (14 PDUs)

PMI-ACP Seminar - Vorbereitung auf die Agile Certified Practicioner Prüfung (14/21 PDUs)

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

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