Events von und mit TPG The Project Group Experten

Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen


PMO Stammtisch München

Donnerstag 20.09.2018, 19 bis ca. 21 Uhr
Methoden & Tools für’s PMO – was ist wirklich nötig?

Im Multiprojektmanagement ist das PMO als zentrale Stelle verantwortlich für Methoden und Tools. Aber die Anforderungen der Stakeholder zu erfüllen ist eine große Herausforderung. Wie Sie das als PMO schaffen, das ist das Thema dieses Abends.

Gemeinsam wollen wir diskutieren, wie Sie Ihre Stakeholder durch Erfolge begeistern: die nötigen Prozesse und Methoden sowie welche Werkzeuge für Projektleitung, Teamleitung, Controlling und Management nützlich sind.

Und so soll der Abend ablaufen: Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert.

Was Sie von diesem Abend haben? Sie tauschen sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Ihr Netzwerk. Nutzen Sie diese Chance und melden Sie sich gleich kostenlos an.


Projektmanagement Webinar

Webinar am 11.10.2018 (15-16 Uhr)
Microsoft Project Server 2019 kommt – was kann die On-Premises-Version und was ist neu?

Microsoft Project Server 2019 ist derzeit als Public Preview für die Installation auf Ihrer Firmenumgebung verfügbar. Der Verkaufsstart wird für den Herbst 2018 erwartet. Damit stehen neben der Cloud-Version Project Online neue vielfältige Projekt- und Portfoliomanagement-Funktionen auch On-Premises zur Verfügung.

In diesem Webinar sehen Sie wichtige Funktionalitäten des Microsoft Project Servers und neue Features live. Zudem lernen Sie den Ablauf eines Migrationsprojektes von einer älteren Project Server Version auf die Version 2019 kennen.

Ein Webinar für PMOs, Projektmanager und IT-Entscheider. Wenn Sie sich als Nutzer einer älteren Version oder Neuinteressent für die On-Premises-Variante des Project Server über die Version 2019 informieren möchten, dann sind Sie hier richtig.

Jetzt anmelden für dieses Webinar.


Projektmanagement Webinar

Webinar am 17.10.2018 (15-16 Uhr)
So erstellen Sie einen Projektstrukturplan richtig – mit Standardisierung leichter arbeiten


Richtig strukturierte und standardisierte Terminpläne können Ihnen die Übersicht und Arbeit sehr erleichtern. Dieses Webinar zeigt Ihnen dazu ein paar wichtige Tipps. So geht es um das richtige Vorgehen bei firmenübergreifendem Multi-Projektmanagement. Oder wie Sie Aufgaben aus agilen Methoden vom Projektplan auslagern, dabei aber die volle Übersicht behalten. Und wie Sie durch standardisierte Projektpläne mit Microsoft Project Meilenstein-Rollups per Klick erstellen sowie Kostenstrukturen aus dem SAP System integrieren.

Ein Webinar für PMOs, Programmmanager und Entscheider, die den Überblick über Multi-Projektportfolios brauchen, daraus fundierte Entscheidungen treffen wollen und daher auf die richtigen Projektstrukturen angewiesen sind.

Jetzt anmelden für dieses Webinar.


PMO Stammtisch München

Donnerstag 15.11.2018, 19 bis ca. 21 Uhr
Portfoliomanagement – Argumente und Einführung durch das PMO

PMOs sind heutzutage oft auch bei Portfolioentscheidungen gefordert: meist konkurrieren Projekte um die Ressourcen in Form von Budgets und Mitarbeitern. Zudem hängen sie oft voneinander ab, oder schließen sich sogar gegenseitig aus. Dann kann es die Aufgabe des PMO sein, beim Portfoliomanagement den Überblick sicher zu stellen und sich im Sinne der Unternehmensstrategie in die Planung mit einzubringen. Wie das PMO diesen strategischen Anforderungen am besten gerecht werden kann, das diskutieren wir an diesem Abend.

Und so soll der Abend ablaufen: Nach einer kurzen Einführung sammeln die Teilnehmer in Arbeitsgruppen Ideen. Diese werden dann gemeinsam präsentiert und diskutiert.

Was Sie von diesem Abend haben? Sie tauschen sich intensiv mit Ihren Peers aus und erweitern Ihr Netzwerk. Nutzen Sie diese Chance und melden Sie sich gleich kostenlos an.


TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

MS Project Server für Projektleiter - unternehmensweites Projektmanagement professionell nutzen (7 PDUs)

Business Intelligence - 2 Tage Datenquellen aufbereiten und in Dashboards mit SharePoint präsentieren (7 PDUs)

MS Project Server für Admins und PMO - 2-3 Tage Intensivtraining für Administratoren und PMOs des Project Servers

PMP® Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI® (35 PDUs)

TPG Seminar Terminübersicht

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