PMO Blog
Ein gut etabliertes Project Management Office ist eine sehr wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement im Unternehmen. Hier finden Sie praktische Tipps zum PMO Aufbau und zur Optimierung. Wenn Sie die Aufgabe haben, Ihr PMO zu verbessern oder ganz neu aufzubauen, dann ist vielleicht diese PMO-Schulung genau richtig für Sie.
Sie kennen sicher die Frage: warum scheitern Projekte immer mal wieder? Bei einigen Projekten mag das von Anfang an mehr…
Ein gutes Project Management Office (PMO) ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Wie stellen Sie aber den Erfolg Ihres…
Für eine bessere Übersicht und erfolgreichere Projektvorhaben planen Sie die Projektmanagement Einführung? Ein passendes IT-System für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement…
Für die Leitung von Projekten, Programmen und Portfolios gibt es mittlerweile verschiedene Standards. Diese erleichtern den Verantwortlichen die tägliche Arbeit…
Wenn Sie Argumente sammeln wollen zur Einführung eines Projektmanagement-Office (PMO), tun Sie sich vermutlich leicht: Einsparungen durch eine effizientere und…
Das webbasierte Atlassian Jira hat sich mittlerweile zum dominierenden Tool für Aufgabenmanagement, Projektmanagement und Fehlerverwaltung entwickelt. Jira im Projektmanagement ist…
Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektmanagement Office / PMO einführen? In diesem Artikel erfahren Sie,…
Das sollten Sie wissen: Die EINE und universell gültige Liste der PMO-Aufgaben gibt es nicht. Die Tätigkeiten eines PMO und…
Es gibt viele Firmen, die schon ein Project Management Office bzw. Projektmanagement Office (Abkürzung PMO) im Einsatz haben. Aber nur…
Erkennen Sie sich bei einigen dieser Fragen wieder? Sie arbeiten im Multiprojektumfeld und suchen eine moderne Lösung mit leistungsfähigen PMO-Tools?…
Ein wirklich gutes PMO-Reporting lässt Sie mit den richtigen Projektmanagement-Berichten den aktuellen Stand im Projektumfeld schnell erkennen. Und Ihre die…