
L’analyse de la valeur acquise (EVA) est un outil qui permet de contrôler l’avancement de votre projet. Les indicateurs de…
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En tant qu’expert en gestion de projet, vous savez que les réunions sur les enseignements tirés sont essentielles. Les équipes agiles…
Vous arrive-t-il d’avoir une montée de stress en pensant au rapport d’avancement de projet ? Vous n’êtes pas le(la) seul(e) dans…
Le virus Covid-19 a complètement dominé l’économie et nos vies depuis mars 2020. Partout dans le monde, nombreux sont ceux…
Le sujet de la planification des ressources en gestion de projet gagne de plus en plus d’importance en même temps…
L’objectif de la gestion de portefeuille de projets (PPM) pour une organisation est de travailler sur les projets qui sont…
Vous êtes-vous déjà demandé comment faire une vraie différence dans votre planification de ressources ? Les ressources de personnel sont souvent…
A quel point la crise liée au Covid-19 m’a-t-elle impacté ? Que va-t-il se passer maintenant et que nous réserve l’avenir ?…
Si vous travaillez avec Microsoft Project Server / Project Online (PPM), alors vous savez déjà que c’est un outil fait…
En tant que PMO, vous êtes responsable des rapports de gestion de projet et portefeuille (PPM). Cela englobe la structure…