Wenn Sie Argumente sammeln wollen zur Einführung eines Projektmanagement-Office (PMO), tun Sie sich vermutlich leicht: Einsparungen durch eine effizientere und…
Wenn Sie Argumente sammeln wollen zur Einführung eines Projektmanagement-Office (PMO), tun Sie sich vermutlich leicht: Einsparungen durch eine effizientere und…
Es gibt viele Firmen, die schon ein Project Management Office bzw. Projektmanagement Office (Abkürzung PMO) im Einsatz haben. Aber nur…
Ein wirklich gutes PMO-Reporting lässt die Zielgruppen mit den richtigen Projektmanagement-Berichten den aktuellen Stand im Projektumfeld schnell erkennen. Und Ihre Entscheidenden sehen sofort,…
Das webbasierte Atlassian Jira hat sich zum dominierenden Tool für Aufgabenmanagement, Projektmanagement und Fehlerverwaltung entwickelt. Jira im Projektmanagement ist besonders…
Das sollten Sie wissen: Die EINE und universell gültige Liste der PMO-Aufgaben gibt es nicht. Die Tätigkeiten eines PMO und…
Vermutlich trifft der ein oder andere dieser Painpoints auf Sie zu, denn sonst würden Sie diesen Artikel nicht lesen: Ihnen…
Sie kennen sicher die Frage: warum scheitern Projekte immer mal wieder? Bei einigen Projekten mag das von Anfang an mehr…
Ein gutes Project Management Office (PMO) ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Wie stellen Sie aber den Erfolg Ihres…
Wenn Sie im PMO beschäftigt sind, müssen Sie vielleicht auch ein Projektportfolio mit steuern. Das Projektportfolio-Meeting sollte dann eine Ihrer…
Für die Leitung von Projekten, Programmen und Portfolios gibt es mittlerweile verschiedene Standards. Diese erleichtern den Verantwortlichen die tägliche Arbeit…
Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektmanagement Office / PMO einführen? In diesem Artikel erfahren Sie,…
Die Projektifizierung hat in den letzten Jahren zugenommen. 34,5 % der gesamten Arbeit wurden 2022 in Projekten geleistet. Das entspricht…
Wenn Ihr PMO den Nutzen eines PPM-Tools nicht mit belastbaren Zahlen belegen kann, scheitert die Investition oft schon vor der…
Ein Projekt ohne Projektstrukturplan gleicht einem Hausbau ohne Bauplan. Früher oder später entstehen Lücken, Missverständnisse und unnötige Mehrarbeit. Genau hier…
Ein Projektstatusbericht entscheidet oft darüber, ob Sie Probleme früh lösen oder erst bemerken, wenn Termine, Budget oder Qualität bereits aus…
Agile Ressourcenplanung kann helfen, Konflikte bei der Ressourcenzuteilung in Projekten zu vermeiden – das klingt gut und weckt Hoffnung. Und…
Viele Unternehmen versuchen die Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben im Projektumfeld nur mit dem Werkzeug für Projektmanagement abzudecken – also mit Tools…
Viele Unternehmen investieren reichlich Zeit, Budget und Engagement in die Einführung von Projektmanagement-Software. Oft bleibt danach aber die versprochene Transparenz…
Noch immer nutzen viele Organisationen im Projektmanagement nur Office- oder Tabellen-Tools wie Excel. Je komplexer die Projektlandschaft wird, desto schneller…
Microsoft Planner ist für viele Unternehmen der erste Schritt in Richtung strukturierte Aufgabenorganisation innerhalb von Microsoft 365. Als leichtgewichtiges Tool…