Was sind typische PMO-Aufgaben und wie wichtig sind welche?
Das sollten Sie wissen: Die EINE und universell gültige Liste der PMO-Aufgaben gibt es nicht. Die Tätigkeiten eines PMO und…
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PMO- und PPM-Tools: Software und Empfehlungen für erfolgreiches Multiprojektmanagement
Vermutlich trifft der ein oder andere dieser Painpoints auf Sie zu, denn sonst würden Sie diesen Artikel nicht lesen: Ihnen…
Warum ein Project Management Office (PMO)? Bedeutung, Vorteile und Mehrwert
Es gibt viele Firmen, die schon ein Project Management Office bzw. Projektmanagement Office (Abkürzung PMO) im Einsatz haben. Aber nur…
Warum scheitern Projekte und was kann das PMO dagegen tun? (Viele praktische Tipps)
Sie kennen sicher die Frage: warum scheitern Projekte immer mal wieder? Bei einigen Projekten mag das von Anfang an mehr…
10 wichtige PMO-Erfolgsfaktoren (+ Download PMO-Checkliste)
Ein gutes Project Management Office (PMO) ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Wie stellen Sie aber den Erfolg Ihres…
Wie Sie durch Projektportfolio-Meetings Ihre Multiprojektlandschaft richtig steuern – Praxis-Tipps für das PMO
Wenn Sie im PMO beschäftigt sind, müssen Sie vielleicht auch ein Projektportfolio mit steuern. Das Projektportfolio-Meeting sollte dann eine Ihrer…
PMO Standards – aktueller Stand, machen sie Sinn und eine Empfehlung
Für die Leitung von Projekten, Programmen und Portfolios gibt es mittlerweile verschiedene Standards. Diese erleichtern den Verantwortlichen die tägliche Arbeit…
PMO KPIs und Projektmanagement-Kennzahlen – Wie Sie den Erfolg mit Kennzahlen nachweisen
Wenn Sie Argumente sammeln wollen zur Einführung eines Projektmanagement-Office (PMO), tun Sie sich vermutlich leicht: Einsparungen durch eine effizientere und…
Jira als PMO-Tool – 3 Tipps wie Jira im Projektmanagement das PMO unterstützen kann
Das webbasierte Atlassian Jira hat sich mittlerweile zum dominierenden Tool für Aufgabenmanagement, Projektmanagement und Fehlerverwaltung entwickelt. Jira im Projektmanagement ist…
Wie Sie ein PMO einführen – 4 Schritte zum schnellen Erfolg (mit Downloads)
Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektmanagement Office / PMO einführen? In diesem Artikel erfahren Sie,…
PMO-Reporting: Anforderungen an Berichte für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement
Ein wirklich gutes PMO-Reporting lässt Sie mit den richtigen Projektmanagement-Berichten den aktuellen Stand im Projektumfeld schnell erkennen. Und Ihre die…
Project Online Workflows laufen 2026 aus – was Sie jetzt über das Ende der SharePoint Workflows wissen müssen
Das Wichtigste vorab: Ab dem 2. April 2026 stellt Microsoft die Unterstützung für SharePoint 2013-Workflows in Project Online endgültig ein…
MS Project mit Planner verknüpfen – was ist möglich und was geht aber nicht?
Oft kommt die Frage auf, ob und wie sich MS Project mit Planner verknüpfen lässt. Was bei der Integration der…
Projektabbruch richtig durchführen – etablieren Sie eine Kultur des erfolgreichen Scheiterns!
Ein tatsächlicher Projektabbruch ist bei vielen Unternehmen immer noch eher unüblich. Zumindest in der Theorie erachten die meisten es als…
Einführung von Projektmanagement-Software – 9 Risiken zu scheitern (die Sie unbedingt kennen sollten)
Viele Unternehmen investieren reichlich Zeit, Budget und Engagement in die Einführung von Projektmanagement-Software. Oft bleibt danach aber die versprochene Transparenz…
Reifegrad im Projektmanagement erhöhen und Projekterfolg messen – so geht’s
Unternehmen investieren oft viel Zeit und Geld in Projekte. Dennoch sind sie unzufrieden mit den Ergebnissen. Woran liegt das? Der…
Projektmanagement-Tools – das sind die Software-Trends in 2025
Getrieben vom technologischen Fortschritt sind auch die Projektmanagement-Tools betroffen. Das aktuell neueste Thema ist Künstliche Intelligenz (KI) oder Artificial Intelligence…
7 Multiprojektmanagement Erfolgsfaktoren (+ Tools & Checkliste)
Kennen Sie das aus Ihrer Praxis mit vielen parallelen Projekten: ineffiziente Terminplanung, überlastete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, immer wieder Kostensteigerungen und…
Lessons Learned im Projektmanagement – so geht’s richtig
Jedes Projekt liefert wertvolle Erfahrungen – positive wie negative. Die gute Nachricht ist: Sie können aus beidem Erkenntnisse ziehen und…
KI im Projektmanagement: Vorteile, Herausforderungen, Beispiele und Trends
Was sind die aktuellen Möglichkeiten und zukünftigen Trends zur KI im Projektmanagement? Können KI-unterstützte Tools wirklich leisten, was derzeit an…