
Das sollten Sie wissen: Die EINE und universell gültige Liste der PMO-Aufgaben gibt es nicht. Die Tätigkeiten eines PMO und…
Das sollten Sie wissen: Die EINE und universell gültige Liste der PMO-Aufgaben gibt es nicht. Die Tätigkeiten eines PMO und…
Vermutlich trifft der ein oder andere dieser Painpoints auf Sie zu, denn sonst würden Sie diesen Artikel nicht lesen: Ihnen…
Es gibt viele Firmen, die schon ein Project Management Office bzw. Projektmanagement Office (Abkürzung PMO) im Einsatz haben. Aber nur…
Sie kennen sicher die Frage: warum scheitern Projekte immer mal wieder? Bei einigen Projekten mag das von Anfang an mehr…
Ein gutes Project Management Office (PMO) ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Wie stellen Sie aber den Erfolg Ihres…
Wenn Sie im PMO beschäftigt sind, müssen Sie vielleicht auch ein Projektportfolio mit steuern. Das Projektportfolio-Meeting sollte dann eine Ihrer…
Für die Leitung von Projekten, Programmen und Portfolios gibt es mittlerweile verschiedene Standards. Diese erleichtern den Verantwortlichen die tägliche Arbeit…
Wenn Sie Argumente sammeln wollen zur Einführung eines Projektmanagement-Office (PMO), tun Sie sich vermutlich leicht: Einsparungen durch eine effizientere und…
Das webbasierte Atlassian Jira hat sich mittlerweile zum dominierenden Tool für Aufgabenmanagement, Projektmanagement und Fehlerverwaltung entwickelt. Jira im Projektmanagement ist…
Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektmanagement Office / PMO einführen? In diesem Artikel erfahren Sie,…
Ein wirklich gutes PMO-Reporting lässt Sie mit den richtigen Projektmanagement-Berichten den aktuellen Stand im Projektumfeld schnell erkennen. Und Ihre die…
Das Wichtigste vorab: Ab dem 2. April 2026 stellt Microsoft die Unterstützung für SharePoint 2013-Workflows in Project Online endgültig ein…
Oft kommt die Frage auf, ob und wie sich MS Project mit Planner verknüpfen lässt. Was bei der Integration der…
Ein tatsächlicher Projektabbruch ist bei vielen Unternehmen immer noch eher unüblich. Zumindest in der Theorie erachten die meisten es als…
Viele Unternehmen investieren reichlich Zeit, Budget und Engagement in die Einführung von Projektmanagement-Software. Oft bleibt danach aber die versprochene Transparenz…
Unternehmen investieren oft viel Zeit und Geld in Projekte. Dennoch sind sie unzufrieden mit den Ergebnissen. Woran liegt das? Der…
Getrieben vom technologischen Fortschritt sind auch die Projektmanagement-Tools betroffen. Das aktuell neueste Thema ist Künstliche Intelligenz (KI) oder Artificial Intelligence…
Kennen Sie das aus Ihrer Praxis mit vielen parallelen Projekten: ineffiziente Terminplanung, überlastete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, immer wieder Kostensteigerungen und…
Jedes Projekt liefert wertvolle Erfahrungen – positive wie negative. Die gute Nachricht ist: Sie können aus beidem Erkenntnisse ziehen und…
Was sind die aktuellen Möglichkeiten und zukünftigen Trends zur KI im Projektmanagement? Können KI-unterstützte Tools wirklich leisten, was derzeit an…