Das PMP Exam - Tipps von PMP Prüflingen
Das sagen frische PMPs zum Seminar und ihrer Vorbereitung
"Die Beispieltestfragen von Herrn Oliver F. Lehmann sind vielleicht die besten, die man im Web finden kann. Zur Vorbereitung habe ich etwa 4-8 Wochen benötigt. Neben dem PMBOK Guide habe ich zwei Bücher gelesen und viele öffentlich erreichbaren Beispieltests gemacht."
András Bocsák, PMP®, Harman/Becker Automotive Systems
"Die Zertifizierung habe ich am 17. Juli erfolgreich absolviert. Das Vorbereitungsseminar im Mai 2007 war für mich der Start für die intensivierte Beschäftigung mit den PMBOK Wissensgebieten. Es hat mir geholfen, die Area-Strukturen schnell zu erkennen sowie den Fokus auf die wesentlichen Themen zu lenken. Ferner hat es ein Gefühl für das nötige Denkmuster und Strategien zur erfolgreichen Beantwortung potentieller Prüfungsfragen vermittelt. Mein Vorbereitungsaufwand, zusätzlich zum Vorbereitungsseminar, bewegt sich bei ca. 56 h."
Kai Richter, PMP®, Lufthansa Systems
"Ich habe die Prüfung zum PMP mittlerweile gut bestanden. Das Seminar hat mich optimal auf die Prüfung vorbereitet. Ich kann Ihnen bestätigen, dass Oliver Lehmann in 35 Stunden Präsentationstraining einen tollen Job gemacht hat. Ich habe jede Minute profitiert und konnte auch später die Seminarunterlagen optimal zur Prüfungsvorbereitung nutzen. Als Note eine 1+."
Dr. Angelika Drach, PMP®
"Das Seminar hat mir einen guten Überblick über die Prozessgebiete und Knowledge Areas gegeben. Die Ausführungen und Erfahrungen des Dozenten haben diesen Einblick sehr positiv unterstützt.
Der Aufwand nach dem Seminar (Selbststudium) hat sich bei mir auf ca. 100h summiert. Ich habe mich mit Hilfe von Literatur (die vom Dozenten empfohlen wurde) vorbereitet."
Christian Dürk, PMP®, CORIVUS Management Consulting GmbH
"Ich habe am 30. Mai die Prüfung zum PMP bestanden. Meine Strategie sah so aus, dass ich mich zuerst anhand von Büchern selbst in das Thema eingearbeitet hatte. Dafür habe ich Netto etwa sechs Wochen investiert. Im Anschluss habe ich die Schulung besucht u.a. mit dem Ziel einer Standortbestimmung.
Die Schulung war super um in die Denkweise des PMI hineinzufinden. Vieles was mir anhand der vorher gelesenen Bücher völlig unverständlich war, wurde hier aufgeklärt. Während der Schulung konnte ich so meine Schwachpunkte identifizieren, die ich dann im Anschluss zu Hause gezielt nachgearbeitet habe.
Zusätzlich habe ich mich dann auch intensiv mit Simulationssoftware zur PMP-Prüfung befasst. Netto habe ich hier nochmals gut zwei Wochen investiert. Davon vier Tage direkt vor der Prüfung und richtig intensiv gelernt und geübt. Da ich die Prüfung bestanden habe, habe ich wohl alles richtig gemacht. Dennoch würde ich rückblickend noch ein paar Dinge mehr tun.
1. Prozesse (besser) lernen. Was kommt vorher/nachher was sind Inputs/Outputs.
2. Ich würde mindestens eine Simulationsprüfung über die ganzen 200 Fragen machen. Ich hatte immer 50 oder 100. Aber 200 ist echt eine andere Liga.
Das Seminar ist hervorragend. Es bringt die Denkweise des PMI näher, man erkennt die Zusammenhänge der Wissensgebiete und Prozessgruppen und bekommt ein Gefühl was wie wichtig ist."
Michael Schmal, PMP®, adesso AG
"Das Seminar war eine perfekte Vorbereitung auf die PMP Prüfung. Obwohl ich schon umfangreiche PMBoK Vorkenntnisse und langjährige Projekterfahrung hatte, hat sich die Teilnahme an diesem Seminar für mich absolut gelohnt. Das praxisnahe Auffrischen der formalen PMI-Theorie und die gute Vorbereitung mit Hilfe von Testfragen hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich bereits kurz nach dem Seminar meine PMP-Prüfung bestehen konnte."
Claus Hönle, PMP®, T-Systems Enterprise Service GmbH
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