TPG

TPG UK integriert Microsoft Project Server 2010 mit SAP bei britischem Aerospace-Dienstleister

Mon, 23 Apr 2012 14:14:00 +0200

, München: NATS, der einzige Anbieter von Luftverkehrskontroll-Management im Vereinigten Königreich, entschied sich jetzt für die Implementierung einer unternehmensweiten Projektmanagement-Umgebung auf Basis des Microsoft Project Server 2010 und SharePoint. Die ebenfalls geplante Integration mit SAP läuft über TPG PSLink: Das Schnittstellen-Produkt von TPG The Project Group hält im Hintergrund relevante Projektdaten zwischen den Systemen automatisch synchron. NATS will die Projektmanagement-Umgebung für umfangreiche Großprojekte einsetzen; in den letzten 5 Jahren betrugen die Investitionen rund 675 Millionen Pfund. Zur Umsetzung der Implementierung holte sich NATS die Experten aus der britischen Niederlassung von TPG The Project Group, einem Full-Service Provider für Projektmanagement, ins Boot. Der Grund: TPG begleitete bereits mehrere Kunden aus dem britischen Aerospace-Sektor erfolgreich bei der Einführung von Microsoft Project Server-Systemen mit SAP-Integration.

Der britische Luftverkehrskontroll-Dienstleister NATS suchte nach einer Projektmanagement-Lösung für seine umfangreichen Großprojekte. Die Wahl fiel auf Microsoft Project Server 2010 im Verbund mit SharePoint. Mit diesem System soll vor allem die Zeit- und Ressourcenplanung sowie die Umsetzung des gesamten Projektportfolios erleichtert und verbessert werden. Für die Integration mit der bestehenden SAP-Umgebung entschied sich NATS für das Schnittstellen-Produkt TPG PSLink, das den Project Server 2010 mit dem Modul SAP PS integriert.

Dabei setzt der britische Luftverkehrskontroll-Dienstleister nicht nur auf das Produkt, sondern auch auf die Expertise von TPG The Project Group im Aerospace-Sektor: Das britische TPG Team wird die NATS-Anforderungen zur kompletten Neu-Einführung des integrierten Microsoft Project Server realisieren. TPG PSLink wird dabei für die bidirektionale Integration von Daten aus SAP HR, inklusive Resource Breakdown Structure (Mitarbeiter-Organigramm), und geplanter Arbeitszeiten sorgen. Zudem sollen die Projektstruktur sowie der SAP-System- und Anwenderstatus in Project Server verwaltet und in SAP abgebildet werden. Zeitphasendaten zur Leistungsaufnahme und zu den Primärkosten werden vom Project Server nach SAP übertragen. In die andere Richtung werden Daten zu Ist-Arbeit und Ist-Kosten von SAP FI/CO und CATS in den Project Server 2010 geladen.

Weitere Schwerpunkte bei dieser Implementierung sind die Bereitstellung einer SharePoint Collaboration-Plattform sowie einer umfangreichen Business Intelligence-Lösung, die den Anforderungen des Aerospace-Dienstleisters für Programm- und Projektberichtswesen entspricht.

Über NATS
NATS En Route ist alleiniger Anbieter von Luftverkehrkontroll-Management im Vereinigten Königreich. Das Unternehmen steht unter behördlicher Kontrolle und wird unter Lizenz der Zivilen Luftfahrtsbehörde (CAA) betrieben. NATS operiert von zwei Luftkontroll-Zentren aus – Swanwick in Hampshire und Prestwick in Ayrshire. NATS Services bietet Luftsicherungs-Dienstleistungen für die meisten großen Flughäfen im Vereinigten Königreich, inklusive der Flughäfen von BAA Airports Limited. Dazu gehören Heathrow, der weltweit am meisten frequentierte Flughafen mit internationalem Flugverkehr, und Gatwick, der weltweit am meisten angeflogene Flughafen mit nur einer Start- und Landebahn, sowie die Städte-Flughäfen Glasgow und Edinburgh. NATS Services verwaltet außerdem den Luftverkehr an den Flughäfen Manchester, Birmingham, London City, Luton und Farnborough. NATS Services bietet Kunden im Vereinigten Königreich und im Ausland Dienstleistungen in den Bereichen Technologie, Beratung, Training und Luftverkehrsinformation.

TPG TeamManager erhält IT-Gütesiegel „Best Of 2012“ der Initiative Mittelstand für effektive Ressourcenplanung

Tue, 10 Apr 2012 10:29:00 +0200

, München: Das Excel-basierte Produkt TPG TeamManager erhielt im Wettbewerb „Innovationspreis-IT“ der Initiative Mittelstand das „Best Of 2012“-Gütesiegel in der Kategorie „Human Resources“. In dieser Kategorie bewertet die Initiative unter anderem Produkte, die die Kommunikation im Arbeitsumfeld mit Hilfe von IT transparenter und damit effizienter gestalten: Mit TPG TeamManager plant der verantwortliche Abteilungsleiter seine Ressourcen in der Linie übersichtlich, bearbeitet Ressourcenanfragen aus den Projekten einfach und ordnet seine Mitarbeiter den angefragten Projekten zu. Die Zusicherung an die Projektleiter erfolgt über das Veröffentlichen der Planung auf dem Microsoft Project Server. Damit ist gewährleistet, dass die zugesicherten Mitarbeiter dem Projektleiter auch tatsächlich für die geplanten Aufgaben zur Verfügung stehen.

Ziel der Initiative Mittelstand ist es, mittelständische Unternehmen beim Erneuern und Optimieren ihrer IT-Prozesse zu unterstützen, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Ein Mittel hierfür ist der Innovationspreis-IT, der jedes Jahr auf der weltgrößten Computermesse Cebit vergeben wird. Mit diesem Preis zeichnet die Initiative des Huber Verlags für neue Medien IT-Lösungen aus, die gerade für den Mittelstand praktikabel sind und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit beitragen.

Genau diese Voraussetzungen erfüllt auch TPG TeamManager. Das Excel-basierte Werkzeug unterstützt die übersichtliche Ressourcenplanung zwischen Projekt und Linie: Über das Tool zieht der Abteilungsleiter die Arbeitskapazitäten seiner Mitarbeiter aus dem Microsoft Project Server und trägt dann die Abwesenheiten und Linientätigkeiten für die jeweiligen Mitarbeiter manuell in die Tabelle ein. Kommen nun Anfragen von den Projektleitern nach verfügbaren Ressourcen, kann sich der Abteilungsleiter diese auf Knopfdruck in seine Planung laden und die zur Verfügung stehenden Restkapazitäten seiner Mitarbeiter auf die Projekte verteilen. Diese Planung veröffentlicht der Abteilungsleiter dann als Zusicherung auf dem Project Server. Von hier kann sich der Projektleiter die zugesicherten Kapazitäten wiederum in seinen Microsoft Project Plan laden.

Dank des übersichtlichen Datenaustausches, den der TPG TeamManager ermöglicht, lassen sich Missverständnisse zwischen Projekt und Linie vermeiden, wenn es um die Kapazitätsplanung geht. Und jeder – sowohl Projekt- als auch Abteilungsleiter – können in ihrer gewohnten Umgebung planen, der eine in Project, der andere in Excel.

Weitere Informationen zum Produkt TPG TeamManager finden Sie unter http://www.theprojectgroup.com/teammanager

TPG Seminare jetzt auch in Österreich: Projektmanagement in Theorie und Praxis

Mon, 26 Mar 2012 13:40:00 +0200

, Wien: Ab April bietet die österreichische Niederlassung des Full-Service Providers für unternehmensweites Projektmanagement TPG The Project Group Austria vier bewährte Schulungen an: Die beiden Trainings „Microsoft Project lernen“ und „Microsoft Project vertiefen“ vermitteln Einsteigern beziehungsweise Fortgeschrittenen Grundlagen sowie Tipps und Tricks bei der Anwendung der führenden Projektmanagement-Software. Angehende Projektleiter können sich beim „Hands-On“-Training „Projektmanagement in der Praxis“ das nötige Handwerkszeug aneignen: Das Seminar vermittelt als schrittweises Vorgehensmodell, wie man Projekte initiiert, startet, durchführt und abschließt. Und im Training „Project Management Professional“ werden Projektleiter gezielt und intensiv auf die Prüfung zur PMP-Zertifizierung vorbereiten.

Das Einsteigerseminar „Microsoft Project lernen“ vermittelt in zwei Tagen das Basiswissen zum Client der Projektmanagement-Software Microsoft Project in den beiden Versionen „Standard“ oder „Professional“. Aus der Sicht eines Projektleiters lernen die Teilnehmer in kleinen Gruppen die Anwendung des Programms – von der Projektinitiierung, dem -start bis zur Projektausführung und dem Projektabschluss.

Wer bereits mit dem Microsoft Project Server arbeitet, lernt im Fortgeschrittenen-Training „Microsoft Project vertiefen“ innerhalb eines Tages wichtige Tipps und Tricks zur effizienten Projektüberwachung, der Ressourcensteuerung und dem Kostenmanagement.

Angehende Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektassistenten oder Linienmanager können sich beim Workshop „Projektmanagement in der Praxis“ an zwei Tagen das nötige Handwerkszeug aneignen: Das Seminar vermittelt als schrittweises Vorgehensmodell, wie man Projekte initiiert, startet, durchführt und abschließt. Anschließend planen die Teilnehmer ein Beispielprojekt und führen dieses gemeinsam durch – ohne den Einsatz von Software. So wird das Gelernte sofort vertieft.

Eine kompakte PMP® Prüfungsvorbereitung für die Zertifizierung zum Project Management Professional bietet das gleichnamige Seminar. In fünf Tagen vertiefen erfahrene Projektleiter ihr Wissen in der Methodik des PMI (Project Management Institute) als Vorbereitung für die Prüfung. Trainer dieses Seminars ist Oliver Lehmann, erfahrener Schulungsleiter und Vice President Members des PMI Munich Chapter e.V.

Weitere Informationen und genaue Termine finden Sie hier.

TPG The Project Group erweitert Multi-Projektmanagement Lösung der Lonza AG

Fri, 16 Mar 2012 11:22:00 +0100

, München: Um Kundenanfragen zu F&E-Kapazitäten sowie Dienstleistungen auf Knopfdruck beantworten zu können, optimierte der Schweizer Pharma- und Life-Science-Konzern Lonza AG seine Prozesse und implementierte im Zuge dessen auch eine neue Lösung für das Multi-Projektmanagement. Unterstützt wurde Lonza dabei von TPG The Project Group. Der internationale Full-Service Provider für unternehmensweites Projektmanagement setzte die neue Lösung auf Basis von Microsoft Project Server, SharePoint und eigenen Produkten um: TPG ProjectLink erleichtert das Multi-Projektmanagement durch die grafische Darstellung von projektübergreifenden Verknüpfungen und TPG PSLink integriert Microsoft Project Server mit dem SAP-System. Durch die neue Lösung kann Lonza jetzt deutlich schneller Auskünfte über die Verfügbarkeit seiner F&E-Kapazitäten geben. Außerdem wurden die Projektplanung und -kosten über internationale Standorte transparenter sowie das Berichtswesen deutlich einfacher.

Bis zur Einführung des Microsoft-Projektmanagementsystems nutze Lonza SAP für die finanzielle Planung sowie die Projektüberwachung. Doch konnte nicht jeder Projektmanager einfach mit SAP umgehen. Ein weiteres Problem tauchte auf, wenn Kunden rasch Auskunft brauchten, ob und wann Lonza Ressourcen für ihr Projekt zur Verfügung stellen kann. Mit der alten Lösung dauerte es bis zu ein paar Tagen, bis der Kunde seine Antwort erhalten konnte.

Jetzt kommt ein unternehmensweites Multi-Projektmanagementsystem auf Basis von Microsof-Technologien bei Lonza zum Einsatz: Über die einheitliche SharePoint-Oberfläche ist es für die Mitarbeiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen an den weltweit verteilten Standorten nun um einiges leichter, ihre Berichte abzugeben oder anfallende Kosten zu melden. Außerdem lassen sich jetzt per Knopfdruck alle notwendigen Informationen zu verfügbaren Ressourcen und Dienstleistungen an die Kunden weitergeben.

Möglich machen dies unter anderem die Produkte des Full-Service Providers für unternehmensweites Projektmanagement TPG. So sorgt TPG PSLink im Hintergrund für das Synchronhalten der Finanzdaten zwischen Projektmanagement-System und der SAP-Umgebung. TPG ProjectLink schafft Transparenz im Multi-Projektmanagement. Das Produkt verknüpft Vorgänge aus verschiedenen Projektplänen und stellt diese grafisch dar.

Derzeit im Einsatz ist der Microsoft Project Server 2007. Gemeinsam mit TPG The Project Group ist die Lonza AG jedoch bereits dabei, auf die aktuellste Version Project Server 2010 zu migrieren. Bis Ende 2012 sollen bis zu 800 Mitarbeiter weltweit mit dem System arbeiten.

Über Lonza
Lonza zählt zu den weltweit führenden Anbietern von Produkten und Dienstleistungen für die Pharma-, Gesundheits- und Life-Sciences-Industrien und ist in der Lage, ihre Kunden vom Forschungsstadium bis hin zur Endproduktion mit ihren Lösungen zu begleiten. Sie ist Weltmarktführer in der Produktion und Prozessbegleitung von pharmazeutischen Wirkstoffen, sowohl im chemischen als auch im biotechnologischen Bereich. Biopharmazeutika gehören zu den wichtigsten Wachstumsmotoren der Pharma- und Biotechnologieindustrie. Lonza verfügt über ein ausgezeichnetes Know-how in der Herstellung von grossen und kleinen Molekülen, Peptiden, Aminosäuren und in der Nischenproduktion von Bioprodukten, die eine wichtige Rolle bei der Entwicklung neuartiger Arzneimittel und Gesundheitsprodukte spielen. Lonza ist auch Weltmarktführer im Microbial-Control-Geschäft und bietet innovative, chemikalienbasierte und verwandte Lösungen zur Bekämpfung bzw. selektiven Hemmung des Wachstums von gefährlichen Mikroorganismen an. Ihre Aktivitäten umfassen die Bereiche Wasserbehandlung, Körperpflege, Gesundheit und Hygiene, industrielle Konservierung, Materialschutz und Holzbehandlung. Ebenfalls eine führende Position belegt Lonza in der zellbasierten Forschung, in Endotoxin-Nachweissystemen sowie in der Herstellung von Produkten für die Zelltherapie. Zudem ist das Unternehmen führende Anbieterin hochwertiger chemischer und biotechnologischer Zwischenprodukte für die Ernährungs- und Agrarmärkte.

Lonza hat ihren Hauptsitz in Basel, Schweiz, und ist an der SIX Swiss Exchange kotiert mit einer Zweitkotierung an der Singapore Exchange Securities Trading Limited ("SGX-ST"). Lonza ist nicht dem Kotierungsreglement der SGX-ST, sondern demjenigen der SIX Swiss Exchange unterstellt, welches die spezifischen Anforderungen des Kotierungsreglements der SGX-ST hinsichtlich Transaktionen mit nahestehenden Personen, Übernahmen, Veräusserungen und der De-Kotierung nicht kennt. Das Unternehmen erzielte im Jahr 2011 einen Umsatz von CHF 2.692 Milliarden. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website www.lonza.com.

Microsoft Project mit SAP-Integration bei Vaillant

Wed, 15 Feb 2012 15:58:00 +0100

, München: Über ihre Erfahrungen bei der Einführung von Microsoft Project Server 2010 und die Integration mit SAP berichtet die Vaillant Group auf der T.A. Cook-Veranstaltung zu Portfolio- und Projektmanagement mit SAP vom 29. Februar bis zum 1. März 2012 in Berlin: Die steigende Komplexität der Multiprojekte in der F&E-Abteilung des Herstellers für Heiz- und Klimatechnik war einer der Hauptgründe für die Implementierung. Integrale Bestandteile der neuen Lösung sind Produkte von TPG The Project Group, einem internationalen Full-Service Provider für unternehmensweites Projektmanagement: Die Schnittstelle TPG PSLink sorgt für den automatischen Datenabgleich zwischen dem Microsoft Project Server und SAP. TPG ProjectLink schafft Transparenz zwischen projektübergreifenden Vorgängen im Multi-Projektmanagement.

In der Forschungs- und Entwicklungsabteilung der Vaillant Group war bis zum Jahr 2008 die Komplexität der Multiprojekte soweit angewachsen, dass sich die Verantwortlichen für die Implementierung des Microsoft Project Servers 2010 mit einer Anbindung an die bestehende SAP-Landschaft entschieden. In dieser neuen Umgebung sollte der gesamte Projektmanagement-Prozess technisch abgebildet werden – von der Produktentwicklung bis hin zur Herstellung. Damit wollten die Vaillant-Manager nicht nur eine wirkungsvolle Projektkontrolle erreichen, sondern auch jederzeit aktuelle Statusberichte zu laufenden Projekten erhalten. Ebenso war eine übersichtliche Ressourcenplanung gewünscht sowie eine einfache Kostenplanung.

„Durch den Einsatz des neuen Multi-Projektmanagement-Systems ist es uns möglich, bereits während des Produktentstehungs-Prozesses die Einzelprodukte ideal aufeinander abzustimmen. Dadurch können wir unseren Kunden passgenaue Systemlösungen anbieten“ beschreibt Christian Trostmann, Leiter Controlling Innovation bei der Vaillant Group.

Umgesetzt wurde das Projekt von TPG The Project Group. Neben der Implementierung des Projektmanagement-Systems Microsoft Project Server 2010 richtete der internationale Full-Service Provider für unternehmensweites Projektmanagement eine Schnittstelle zum SAP-System ein: Über TPG PSLink werden relevante Projektdaten nun im Hintergrund zwischen den beiden Systemen synchronisiert. Ein weiteres Produkt, TPG ProjectLink, erlaubt außerdem den schnellen Überblick über projektübergreifende Verknüpfungen von Vorgängen aus verschiedenen Projektplänen und bietet Multi-Projektübersichten für aktuelle Zustände im Portfolio. Ein drittes Produkt, TPG ResourceLink, sorgt sowohl für die permanente Aktualisierung des Microsoft Project Server Resource Pools aus beliebigen Quellsystemen.

Der Vortrag der Vaillant Group findet am Mittwoch, den 29. Februar 2012 statt.
Weitere Infos erhalten Sie am Stand von TPG auf der T.A. Cook-Veranstaltung oder unter www.theprojectgroup.com

Über Vaillant: Vaillant bietet seinen Kunden weltweit umweltschonende und energiesparende Heiz- und Lüftungssysteme, die verstärkt erneuerbare Energien nutzen. Das Produktportfolio umfasst Solarthermie- und Photovoltaikanlagen, Wärmepumpen, Pellet-Heizkessel, Lüftungsgeräte für Niedrigenergiehäuser, Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen, hocheffiziente Heizsysteme auf Basis fossiler Energieträger sowie intelligente Regelungen.

TPG präsentiert Kundenlösungen auf der Microsoft Project Conference 2012

Thu, 26 Jan 2012 09:51:00 +0100

, München: Wie internationale Unternehmen ihre Projektmanagement-Lösungen umgesetzt haben, erfahren Interessierte auf der Microsoft Project Conference 2012 in Phoenix, USA. Auf diesem weltweit größten Treffen der Project-Community zeigen auch Premier Sponsor TPG und ihre Kunden, auf welche Weise sie das Microsoft-Projektmanagementsystem einsetzen: Das südafrikanische Bergbauunternehmen Exxaro sowie der finnische Chemiekonzern Kemira stellen unter anderem ihre Multiprojektmanagement-Lösung auf Basis von Microsoft Project Server 2010, SharePoint und der Integration mit SAP via TPG PSLink vor. TPG PSLink ist das weltweit führende Produkt für den automatisierten Datenabgleich zwischen SAP und Microsoft Project.
Zudem präsentiert TPG, Full-Service Provider für unternehmensweites Projektmanagement, mit TPG PMCS eine umfangreiche Gesamtlösung für die Bau- und Energiebranche auf Basis der Microsoft Project- und SharePoint-Umgebung.
Die Microsoft Project Conference findet vom 19. bis zum 22. März in Arizona, Phoenix, USA, statt.

Auf dem weltweit größten Treffen zu Microsoft Project Server bietet der Veranstalter aus Redmond allen Interessierten die Möglichkeit zum Informationsaustausch. Sei es nun in einem der vielen Praxis-Vorträge, in Microsoft Project-Trainings oder in der Kaffee-Pause – in Phoenix können sich Projektverantwortliche, Entscheider und Techniker wertvollen Input für ihre eigene Project-Umgebung holen.

So bieten auch die vier Fachvorträge von TPG und deren Kunden interessante Einblicke in die praktische Arbeit mit dem Projektmanagement-System von Microsoft und den TPG Lösungen. Exxaro, ein südafrikanisches Bergbauunternehmen, berichtet beispielsweise, wie das Management der verschiedenen Projekttypen im Bergbau mit Hilfe des Project Servers, SharePoint und TPG PSLink standardisiert wurde. Bei Kemira, einem finnischen Chemiekonzern, lag der Schwerpunkt auf einer schnellen Implementierung des Projektmanagement-Systems bei allen R&D-Standorten weltweit, um dann via SAP-Integration effektive Kostenkontrolle zu betreiben. TPG stellt eine Branchenlösung auf Basis von Microsoft Project und SharePoint vor, die sich bereits im Projektmanagement von Großprojekten in der Bau- und Energiewirtschaft bewährt. Im vierten Vortrag erläutert TPG zehn Kniffe aus der Praxis, wie sich Multiprojektmanagement mit Microsoft Project Professional am besten umsetzen lässt.

„Die Microsoft Project Conference ist die größte und bedeutendste Veranstaltung ihrer Art und findet in etwa alle zwei Jahre statt. Schon bei der letzten Konferenz im Jahre 2007 war TPG Hauptsponsor," erklärt Stavros Georgantzis, Geschäftsführer und Gründer von TPG The Project Group, das Engagement auf der Veranstaltung in Phoenix. „Die Interaktion mit einem hochkarätigen Publikum und die wertvollen Kontakte, die wir auf internationaler Ebene gewinnen konnten, haben keinen Zweifel daran gelassen, dass wir auch dieses Mal die Rolle des „Premier-Sponsors“ einnehmen werden. Mit unseren vier Vorträgen werden wir die Kundensicht in den Vordergrund stellen. Der Fokus lautet dabei: Wie nutzen unsere Kunden Microsoft EPM, SharePoint und TPG Produkte? Wie haben Kunden ihre EPM Lösung in ihre SAP-Landschaft oder mit Primavera integriert? Was empfehlen wir für die Einführung und Nutzung von EPM und SharePoint in der Praxis?“

Weitere Infos zur Konferenz finden Sie unter http://www.msprojectconference.com/pages/default.aspx
Mehr Information zur ERP-Integration über die Schnittstelle TPG PSLink findet sich unter http://www.theprojectgroup.com/pslink

Neuer Leiter der österreichischen Niederlassung von TPG The Project Group

Mon, 16 Jan 2012 11:25:00 +0100

, Wien: Ab dem 18. Jänner 2012 steht österreichischen Kunden von TPG The Project Group, einem internationalen Full-Service Anbieter von unternehmensweitem Projektmanagement, mit dem gebürtigen Wiener Peter Huemayer ein versierter Spezialist als Geschäftsführer der neu gegründeten österreichischen GmbH zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich der industriellen Automatisierungstechnik konnte der Ingenieur und Magister in den letzten Jahren viel Erfahrung in Sachen Projektmanagement, Microsoft Project sowie in SAP sammeln. Damit wird er die österreichischen Kunden beim Umsetzen Ihrer Projektmanagement-Lösung unterstützen. Für weitere Informationen zu unternehmensweiten Microsoft Project Lösungen und den TPG Produkten freut sich Peter Huemayer jederzeit auf ein persönliches und ausführliches Gespräch bei Kaffee und Kuchen in der neuen Niederlassung in der Mooslackengasse 17, 1190 Wien.

Für mehr Kundennähe und Engagement in Österreich hat der Full-Service Provider für unternehmensweites Projektmanagement, TPG The Project Group, Anfang 2012 eine GmbH mit Sitz in Wien gegründet. Geschäftsführer ist Peter Huemayer. Die TPG Niederlassung in Wien wird am 18. Jänner 2012 eröffnet. „Wir freuen uns, dass wir jemanden mit der Expertise von Peter Huemayer für unsere österreichische GmbH gewinnen konnten. Denn er verbindet das Verständnis für das Projektmanagement-Geschäft mit seinem technischen Know-How über die Microsoft- und SAP-Produkte. Diese Kombination ist für uns als Tool-Hersteller sehr wichtig“, beschreibt Johann Strasser, geschäftsführender Partner bei TPG, den Niederlassungsleiter. „Genau das macht ihn für unsere Kunden in Österreich zum wertvollen neuen Ansprechpartner. Die Unternehmen stammen aus verschiedenen Branchen und befinden sich in ganz unterschiedlichen Phasen in Sachen Projektmanagement. Daher suchen sie auch nicht vorrangig nach einzelnen Werkzeugen, sondern nach homogenen Unternehmenslösungen. Und natürlich nach fundierter Beratung.“

„Ich freue mich sehr auf die Leitung der österreichischen Niederlassung von TPG The Project Group. TPG ist ein international bekannter Expertenname und das Unternehmen bietet eine umfangreiche Palette an Produkten zur Microsoft Project. Mit diesem Angebot, dem Know-how zur Integration mit SAP, gebündelt mit meinen Stärken in Sachen Kunden- und Lösungsorientierung bin ich mir sicher, dass wir hier vor Ort zum Unternehmenserfolg unserer Kunden beitragen können“, definiert Peter Huemayer seine neue Aufgabe.

„Ein guter Tag beginnt mit einem guten Plan. Planen Sie doch einen Termin mit mir! Ich freue mich, Sie persönlich kennenzulernen“ sagt Peter Huemayer und lädt damit bestehende Kundschaft und potenzielle Neukunden zu Kaffee und Kuchen in das neues Büro ein unter der Adresse:

Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer, MBA PMP
TPG The Project Group Austria, CEE GmbH
peterhu@theprojectgroup.com
Mooslackengasse 17
1190 Wien

Tel. mobil: +43 660 48 35 917

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Neues Praxis-Seminar für Projektmanagement-Einsteiger

Tue, 22 Nov 2011 10:15:00 +0100

, München: TPG The Project Group, internationaler Full Service Anbieter für Projektmanagement, hat für angehende Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektassistenten oder Linienmanager ein neues Seminar im Angebot. Alle Einsteiger in das Thema Projektmanagement können sich bei dem neuen Workshop an zwei Tagen das nötige Handwerkszeug aneignen: Das Seminar vermittelt als schrittweises Vorgehensmodell, wie man Projekte initiiert, startet, durchführt und beendet. Anschließend planen die Teilnehmer gemeinsam ein Beispielprojekt. So wird das Gelernte sofort vertieft. Software für Projektmanagement spielt bei diesem Workshop keine Rolle. Der erste Workshop „Projektmanagement in der Praxis“ ist am 17.-18. Januar 2012 in München und kostet nur 890 statt 1190 EUR.

Der Workshop „Projektmanagement in der Praxis“ vermittelt auf den Punkt gebracht ein alltagstaugliches Vorgehensmodell für Projekte. Er liefert Einsteigern ins Projektmanagement das nötige Handwerkszeug für das Durchführen eigener Projekte. Behandelte Themen sind: Grundlagen und zentrale Begriffe des Projektmanagements, Projektlebenszyklus, Business Cases, Projektrollen, Projektorganisation, Projektabgrenzung und –kontext, Projektauftragsdefinition, Projektleistungsplanung, Projektstrukturplan sowie Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung.

Ausgerüstet mit diesen Grundlagen werden die Teilnehmer das Beispielprojekt „Kranbau“ durchführen – und zwar nur mit Papier und Bleistift, ohne die Unterstützung einer professionellen Software. So setzen die Teilnehmer das Gelernte sofort in die Praxis um und sehen, wie zum Beispiel Projektorganisation, Auftragsdefinition oder das Planen von Ressourcen in der Praxis funktionieren. Nach diesem praktischen Training sind die Workshop-Besucher in der Lage, Projekte voneinander abzugrenzen, Projektaufträge zu definieren, die Planung abzuwickeln, ein Projekt selbst durchzuführen sowie ein Projekt korrekt abzuschließen.

Der Workshop dauert zwei Tage und kostet regulär 1190 Euro. Für den ersten stattfindenden Workshop am 17.-18. Januar gilt ein Sonderpreis von nur 890 Euro.

Weitere Infos zum Workshop „Projektmanagement in der Praxis“ gibt es unter

http://www.theprojectgroup.com/schulung-seminar-training/projektmanagement-grundlagen.html

Kostenlose TPG Webcast-Reihe: In sechs Stunden zu einfacherem Projektmanagement

Wed, 26 Oct 2011 15:09:00 +0200

, München: Die kostenlose Webcast-Reihe von TPG The Project Group zeigt, wie die Arbeit aller Projektbeteiligten mit Hilfe von Microsoft Project Server, SharePoint und Excel deutlich leichter werden kann: Sechs Wochen hintereinander präsentiert TPG Geschäftsführer Johann Strasser in jeweils sechzig Minuten bewährte Lösungen für Anwendungsfälle in Portfoliomanagement, Terminplanung, Ressourcenmanagement sowie für Zusammenarbeit, Kostenplanung und Berichtswesen. Die Webcast-Reihe startet am Dienstag, den 8. November, um 15 Uhr. Anmeldung unter www.theprojectgroup.com/webcast.

In sechs Mal sechzig Minuten zeigt Johann Strasser, geschäftsführender Partner von TPG The Project Group, dem Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement, wie der gesamte Projektlebenszyklus mit Hilfe der Microsoft-Technologie unterstützt werden kann: Den Beginn macht ein Vortrag über das Sammeln und Bewerten von Projekt-Ideen mit Hilfe von SharePoint-Workflows. Weitere Referate erläutern die reibungslose Terminplanung im Einzel- und Multiprojekt, das transparente Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie und die reibungslose Zusammenarbeit zwischen dem Projektleiter und seinem Team. Den Abschluss bilden die integrierte Kostenplanung und –kontrolle zwischen SAP und Microsoft Project Server sowie ein sinnvolles Berichtswesen in Abhängigkeit von Rollen und Prozessen.

Johann Strasser beschränkt sich in seinen Vorträgen allerdings nicht nur auf die Funktionalität des Microsoft Project Server 2010: Stößt die Microsoft-Lösung an Grenzen - wie zum Beispiel bei der Transparenz im Multiprojekt-Management - präsentiert der erfahrene Experte TPG Produkte, die diese Grenzen überwinden und so die tägliche Arbeit für alle Projektbeteiligten zusätzlich erleichtern.

Der erste Webcast findet am Dienstag, den 8. November 2011, von 15 bis 16 Uhr statt. Das Thema: „Portfoliomanagement – von der Idee zum Projekt“. Die folgenden Webcasts finden in den darauffolgenden fünf Woche ebenfalls dienstags um die gleiche Zeit statt (Ausnahme ist Teil 3, der am Donnerstag, den 24. November, übertragen wird).

Die Anmeldung zu den kostenlosen Webcasts findet der Interessierte auf der TPG-Website unter www.theprojectgroup.com/webcast.

TPG PSLink voll kompatibel mit neuester Microsoft-Technologie

Tue, 20 Sep 2011 09:33:00 +0200

, München: Zur Aktualisierung der Microsoft Gold Partner Kompetenz „Independent Software Vendor“ (ISV) hat TPG The Project Group, Full-Service Provider für unternehmensweites Projektmanagement, sein Flaggschiff-Produkt TPG PSLink testen lassen. Die Kompatibilität mit Windows 7 und Windows Server 2008 R2 wurde erfolgreich bestanden. Als Schnittstellenprodukt zwischen SAP und Microsoft Project Server sorgt TPG PSLink dafür, dass Projektleiter und Controller mit den für sie optimalen Werkzeugen und auf demselben aktuellen Datenstand arbeiten können. Die Doppelpflege von Daten in den Systemen entfällt, weil diese im Hintergrund synchron gehalten werden.

Mit der Kompetenz „ISV/Software“ zeichnet Microsoft ausgewählte Partner aus, die standardisierte Software auf Basis von Microsoft-Technologien entwickeln und vertreiben. Um diese Microsoft-Kompetenz in der höchstmöglichen Stufe „Gold“ zu erwerben, hat TPG PSLink anspruchsvolle Tests bestanden, die die Schnittstelle von Microsoft Project Server zu SAP auf die Zusammenarbeit mit Windows 7 und Windows Server 2008 R2 geprüft haben. Außerdem musste TPG The Project Group unter anderem eine größere Anzahl passender Kundenreferenzen vorweisen, bei denen TPG PSLink im Einsatz ist.

TPG PSLink ist das weltweit führende sowie von SAP zertifizierte Produkt zur Integration von Microsoft Project, SharePoint und SAP. In diesem Produkt steckt die Erfahrung von über zwölf Jahren intensiver Entwicklungsarbeit. TPG PSLink ermöglicht den bidirektionalen Datenaustausch zwischen den beiden marktführenden Welten Microsoft Project und SAP. Die vollständige Übereinstimmung aller ausgetauschten Daten ist jederzeit gesichert. Dafür sorgen umfangreiche Prüfmechanismen. Eine Differenzanalyse zeigt Änderungen vor dem Schreiben der Daten ins jeweils andere System und nur diese Änderungen werden übertragen.

Bis 31.12.2011 bietet TPG The Project Group einen „Proof of Concept“ für TPG PSLink als Praxistest für interessierte Firmen zu einem attraktiven Festpreis. Details dazu unter www.theprojectgroup.com/aktion