Webinare zu einfacherem Projektmanagement

Aufzeichnungen der Webinar-Reihe als Service für Sie

Erfolgreiches Projektmanagement wird immer wichtiger im Wettbewerb. Wo und wie unterstützt Sie Technologie von Microsoft als zentrale Lösung im Projektlebenszyklus? Wie Sie Ihre IT-Umgebung für Projektmanagment richtig aufbauen, das sehen Sie in unserer Reihe von aufgezeichneten Webcasts. Sie erkennen schnell die Vorteile und den Nutzen für Ihre eigene Arbeit und Ihr Unternehmen.

Alle Termine haben wir aufgezeichnet. Zum Ansehen bitte registrieren und Sie erhalten umgehend den Link zu den Aufzeichnungen an die von Ihnen angegebene E-Mail.

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Die Themen der Webinar-Reihe

Portfoliomanagement – von der Idee zum Projekt

Ideensammlung und –bewertung mit Microsoft SharePoint Workflows
Möglichkeiten und Grenzen von Microsoft Project Server 2010
Priorisierung und Abhängigkeiten von Projekten
Betrachtungen aus dem Blickwinkel des Ressourcenbedarfs
Projektplanung nach Ressourcenverfügbarkeit – der TPG PortfolioPlanner
Der einfache Ansatz mit Excel: TPG ProjectHandbook und TPG ProjectPortfolio

Erfolgreiche Terminplanung im Einzel- und Multi-Projektmanagement

Möglichkeiten und Grenzen von Microsoft Project Server 2010
Standardisierung von Terminplänen
Terminsteuerung mit Meilensteinen und der Meilenstein-Trendanalyse (TPG MTA)
Übersichtliche Abhängigkeiten im Multi-Projektmanagement mit TPG ProjectLink
Besonderheiten bei der Steuerung großer Programme

Transparentes Ressourcenmanagement in Projekt & Linie

Möglichkeiten und Grenzen von Microsoft Project Client und Server 2010 (Ressourcenpool, generische Ressourcen, „echte“ Ressourcen etc.)
"Ressourcenping-pong" zwischen Projekt- und Abteilungsleiter mit transparenten Vereinbarungen

Integrierte Kostenplanung & -kontrolle im Projektmanagement

Möglichkeiten und Grenzen von Microsoft Project Client und Server 2010
Die integrierte Welt: Datenaustausch mit dem Controlling (Struktur-, Forecast- und Istkosten-Transfer zwischen Microsoft Project Server und SAP mit TPG PSLink)

Sinnvolles Berichtswesen im Projektmanagement

Möglichkeiten und Grenzen von Microsoft Project Client und Server 2010
Notwendige Berichte in Abhängigkeit von Rollen und Prozessen
Unterschiede im Berichtswesen: Einzelprojekt, Multi-Projekt und Portfolio
Das sollte ein guter Statusbericht umfassen
Ressourcen- und Kostenberichte