Webcasts zu MS Project Server und Events

Bei diesen Terminen können Sie TPG Experten kennenlernen

MS Project 2013 Webinar

Webinar 2.0 am 24.02.2016 (15-16 Uhr)
Warum ein PMO wirklich wichtig ist

Wir sind der Meinung: Eine Multi-Projektmanagement Umgebung wird ohne einen Koordinator in Form eines Project Management Office nicht funktionieren. Dieses Webinar richtet sich an Entscheider wie PMOs, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie an Projektleiter. Es behandelt unter anderem folgende Punkte:

  • Warum ist ein PMO wichtig?
  • Welche Arten von PMOs gibt es?
  • Was sind deren mögliche Aufgaben?
  • Welche Prozesse machen Sinn?
  • Wie kann die Zukunft des PMO aussehen?

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MS Project 2013 Webinar

Webinar 2.1 am 01.03.2016 (15-16 Uhr)
Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMOs

Die Herausforderung beim Aufbau eines PMOs besteht darin, es passend für die jeweilige Organisation zu konzipieren. Es gibt weder das „eine PMO“ noch das „eine Vorgehen“. Dieses Webinar richtet sich an Entscheider wie PMOs, Abteilungs- und IT-Leiter und zeigt:

  • eine Vorgehensweise zum PMO-Aufbau
  • mögliche Stolperfallen und Gefahren
  • wie sich die Akzeptanz des PMOs steigern lässt
  • eine Zusammenfassung der wichtigsten Erfolgsfaktoren. 

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MS Project 2013 Webinar

Webinar 2.2 am 02.03.2016 (15-16 Uhr)
So erstellen Sie wichtige Berichte mit Microsoft Technologie - Tipps für PMO und IT

Berichte regeln den Informationsfluss zwischen den beteiligten Ebenen. Im Optimalfall ermöglichen sie schnelle Entscheidungen auf Grundlage aktueller Daten. Das macht sie zum Herzstück einer erfolgreichen Umgebung für Einzel- und Multi-Projektmanagement. Dieses Webinar richte sich an Techniker aus dem PMO und der IT. Sie erfahren:

  • welche Berichte wirklich Sinn machen
  • welche Daten Sie in der Microsoft PPM Datenbank zur Verfügung haben
  • die Vorteile und Grenzen von Power-BI, Reporting Services und Analysis Services
  • wie wichtige Berichte auf dieser technischen Basis aussehen können
  • welche Kenntnisse Sie benötigen, um selbst solche Berichte zu erstellen

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 03.03.2016, 19 bis ca. 21 Uhr
Sinnvolle KPIs für das Project Management Office

Kennzahlen für das PMO sollten sinnvoll gewählt sein. Nur so lässt sich der Erfolg des PMOs und auch dessen Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele zuverlässig messen. Was hier Sinn macht, darum geht es beim Erfahrungsaustausch und Networking an diesem Abend.
Ihr Gewinn: gebündelte Erfahrungen und praktische Vorschläge aus verschiedenen Branchen.

Webinar PPM System einführen

Webinar 3.0 am 30.03.2016 (15-16 Uhr)
Wie Sie ein PPM System erfolgreich einführen


Wenn Sie ein System für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM) erfolgreich einführen möchten, dann sollten Sie bekannte Fehler meiden. In diesem Webinar lernen Sie die wichtigsten Fehler kennen und erfahren, wie Sie am besten vorgehen – unabhängig vom Hersteller der PPM-Lösung. Dabei geht es zuerst um Prozesse, Kommunikation und Organisation. Anschließend gibt es zwei Alternativen zum Einstieg:

  • über die Terminplanung oder
  • über die Ressourcenplanung.

Hier lernen Sie die Vor- und Nachteile kennen.
Ein Webinar für Entscheider aus PMO, Abteilungsleiter und IT.

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Webinar PPM System einführen

Webinar 3.1 am 05.04.2016 (15-16 Uhr)
Wie Sie ein Microsoft PPM System auf Ihren Bedarf anpassen


Hier lernen Sie, wie Sie selbst den Microsoft Project Server bzw. Project Online auf Ihre Bedürfnisse optimieren. Themen sind z.B. die Anpassung des Ressourcenpools, benutzerdefinierte Felder, Enterprise Types, Workflows und Projekttemplates.
Wenn Sie PPM ganz neu einführen möchten gibt es Hinweise, wie Sie schnell und ohne Risiko über ein vorkonfiguriertes PPM-System einsteigen. Ein Webinar mit wichtigen Einblicken und How-tos. Systemverantwortliche und technische PMO Mitarbeiter sollten diese Tipps nicht verpassen.

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Webinar PPM mit SharePoint

Webinar 3.2 am 06.04.2016 (15-16 Uhr)
So klappt der Einstieg in Multi-Projektmanagement mit SharePoint


Sie suchen eine Lösung für Multi-Projektmanagement und haben SharePoint im Visier? Dann sind Sie hier richtig. Sie erfahren, wann dieser Einstieg Sinn macht, was er ermöglicht und welche Vorteile SharePoint gegenüber Projektmanagement mit Excel hat.
Hinterher kennen Sie die Grenzen dieses Tools und haben ein cleveres Produkt auf Basis von SharePoint gesehen. Ein Webinar für PMO, Projektleiter und IT.

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PMO Stammtisch München

Donnerstag 21.04.2016, 19 bis ca. 21 Uhr
Verbessern von PMO-Services - was interne Kundenbefragungen bei der Linde AG bewirkt haben

An diesem Abend geht es um einen Erfahrungbericht aus erster Hand. Norbert Schröder, langjähriger Mitarbeiter im Global IT Project Office der Linde AG, wird über seine Erfahrungen mit internen Kundenbefragungen berichten: was ist der Aufwand, was haben sie gebracht und was sind seine Empfehlungen.
Ihr Gewinn: praktische Vorschläge für mehr Akzeptanz des PMO.

TPG ist REP und Microsoft Gold Certified Partner

Einige Seminare von TPG The Project Group
Kleine Gruppen und sehr hohen Praxisbezug

MS Project lernen - 2 Tage wichtiges Basiswissen für Anwender des MS Project Client (14 PDUs)

MS Project vertiefen - 1 Tag für smartes und einfacheres Arbeiten durch Individualisieren (7 PDUs)

MS Project Server für Projektleiter - unternehmensweites Projektmanagement professionell nutzen (7 PDUs)

Business Intelligence - 2 Tage Datenquellen aufbereiten und in Dashboards mit SharePoint präsentieren (7 PDUs)

MS Project Server für Admins und PMO - 2-3 Tage Intensivtraining für Administratoren und PMOs des Project Servers

PMP Seminar zur Prüfungsvorbereitung (PMP Prep Exam) - 5 Tage intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) nach PMI (35 PDUs)

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