Offiziell seit 1. August 2021 (für Mitglieder schon etwas früher), hat das Project Management Institute (PMI®), den aktuellen PMBOK Guide 7th Edition herausgebracht. Über sechs Editionen hinweg war das Werk immer umfangreicher und auch schwerer zu lesen geworden. Daher war es jetzt das Ziel, einen Neuanfang zu wagen und das Buch abzuspecken. Auch der Aufbau wurde umgestellt. Schon bisher bestand der PMBOK® Guide aus mehreren Teilen, die nun umgestellt wurden.
Im November 2022 kam zudem der neue „Process Groups: A Practice Guide“. Dieser bringt in verkürzter Form Inhalte des PMBOK Guide 6th Edition zurück.
In diesem Artikel erfahren Sie alles Wichtige über den PMBOK Guide 7th Edition. Und sie finden ein Video zum neuen „Process Groups: A Practice Guide“.
- Was ist der PMBOK Guide?
- PMBOK 7th Edition: Ein Neuanfang
- Vergleich: PMBOK Guide 6th Edition & PMBOK Guide 7th Edition
- Der neue „Process Groups: A Practice Guide“
- Konsequenzen für die PMP-Prüfung
- Zusammenfassung: PMBOK 7th Edition
Los geht’s!
Was ist der PMBOK Guide?
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) ist das Flaggschiff des PMI. Der Guide stellt eine grundlegende Ressource für effektives Projektmanagement in jeder Branche dar. In den letzten Jahren hat sich die Geschäftswelt stark verändert. Projekte sind aber nach wie vor entscheidend für den Geschäftserfolg.
Der PMBOK Guide enthält den Standard für Projektmanagement. Der Standard ist die Grundlage, auf der das umfangreiche Wissen aufbaut. Der zusätzliche Leitfaden dient dazu, dieses Wissen zu erfassen und zusammenzufassen.
Die gedruckte, deutsche Version des PMBOK Guide 7 sowie die digitalen PDF- und E-Book-Versionen sind seit Ende 2021 für Sie erhältlich. PMI®-Mitglieder können sich den Leitfaden für Projektmanager:innen kostenfrei als E-Book (PDF) und in 9 weiteren Sprachen herunterladen. Hier geht’s zum PMBOK 7th Edition Download (PDF).
Der PMBOK 7th Edition: Ein Neuanfang
Bis einschließlich in der 6. Edition war der erste und umfangreichere Teil der eigentliche „Guide to the Project Management Body of Knowledge“.
Diesem folgte dann der „Standard for Project Management“ als offizieller ANSI Standard. ANSI ist dabei das American National Standards Institute, welches vergleichbar ist mit dem deutschen Institut für Normung (DIN).
Als dritten Teil gab es einen Anhang.
In der 7. Edition werden nun die beiden Teile vertauscht. Die Reihenfolge lautet nun:
- ANSI Standard
- Eigentlicher Guide to the Project Management Body of Knowledge
- Anhang wie bisher.
Vergleich: PMBOK Guide 6th Edition & PMBOK Guide 7th Edition
PMBOK Guide 6th Edition* |
PMBOK Guide 7th Edition |
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Ein Leitfaden zum Wissensschatz des Projektmanagements
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Der Standard für Projektmanagement
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Der Standard für das Projektmanagement
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Ein Leitfaden für den Project Management Body of Knowledge
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| * Im November 2022 wurde der PMBOK Guide 6th Edition durch den neuen Standard „Process Groups: A Practice Guide“ ersetzt. Mehr dazu im folgenden Kapitel. | |
Der neue „Process Groups: A Practice Guide“
Im November 2022 hat Project Management Institut (PMI) fast unbemerkt einen neuen Standard mit großen Auswirkungen veröffentlicht – „Process Groups: A Practice Guide“. Dieser bringt in verkürzter Form Inhalte des PMBOK Guide 6th Edition zurück. Er ersetzt diesen bereits bei der Entwicklung neuer Prüfungsfragen beim PMI. Außerdem hilft er Unternehmen, die Methodiken auf Basis des alten Standards entwickelt haben, diese beizubehalten, ohne die methodische Grundlage zu verlieren.
Seit Frühjahr 2023 ist zudem die Erneuerung und Aufwertung der CAPM-Zertifizierung bzw. der dafür nötigen Prüfung erfolgt. Dieses Einsteigerzertifikat wurde von einer reinen Buchabfrage zu einem anwendungsbezogenen Zertifikat aufgewertet. Unser Trainer Oliver F. Lehmann hat als Pilotanwender an der Entwicklung und Qualitätsprüfung der Zertifizierung mitgearbeitet.
Im folgenden aufgezeichneten Webinar vom 02.02.2023 lernen Sie – direkt von Oliver F. Lehmann – den neuen Standard „Process Groups: A Practice Guide“ kennen, der für die PMP- / CAPM-Prüfung wichtig ist. Und Sie erfahren, wie Unternehmen ihre jungen Mitarbeiter:innen optimal auf die neue CAPM-Zertifizierung vorbereiten können.
Konsequenzen für die PMP-Prüfung
In der Vergangenheit gab es bei der Neuausgabe des PMBOK Guide immer einen Termin, an dem die Prüfung umgestellt wurde. Dieses Mal wird es dagegen ein Nebeneinander der beiden Editionen 6th und 7th Edition geben:
- Fragen zu Methoden und Prozessen werden eher den PMBOK Guide 6th Edition als Referenz heranziehen
- Fragen zu Prinzipien und Werten werden dagegen eher die 7th Edition als Referenz haben
Wichtig ist, zu wissen, dass die Autor:innen der Prüfungsfragen für die PMP® -Prüfung zusätzlich auch weitere Literatur heranziehen können. Die Prüfung ist eben nicht nur ein Test über den PMBOK Guide. Die Stoffmenge für die PMP-Prüfung wurde damit größer.
Am Ende dieses Artikels finden Sie einen Link zu weiterer prüfungsrelevanter PMP-Referenzliteratur.
Zusammenfassung: PMBOK 7th Edition
- spiegelt das gesamte Spektrum der Entwicklungsansätze wider (prädiktiv, traditionell, adaptiv, agil, hybrid etc.)
- enthält einen zusätzlichen Teil über Anpassung des Entwicklungsansatzes und der Entwicklungsprozesse
- erweitert die Liste der Werkzeuge und Techniken in einem neuen Abschnitt „Modelle, Methoden und Artefakte“
- konzentriert sich auf die Projektergebnisse, zusätzlich zu den Ergebnissen
- Kostenlose Beispielfragen zur PMP-Prüfung
- Übersicht der PMP-Referenzliteratur
- Project Business Study Book
Eine detailliertere Beschreibung der Änderungen im PMBOK 7th Edition sehen Sie im folgenden Webinar mit Oliver F. Lehmann, PMP.
Unsere Tipps zum Schluss: Lernen Sie das individuell anpassbare “The PPM Paradise” kennen – die optimale Umgebung für ein unternehmensweites Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM). Laden Sie sich jetzt hier das eBook dazu herunter (nur klicken, ohne Formular).
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Sie haben noch keine PMP Zertifizierung und haben Interesse daran? Hier finden Sie ein PMP Seminar zur Prüfungsvorbereitung, dessen Trainer Oliver F. Lehmann, PMP, auch der Autor dieses Artikels ist.
Haben Sie noch Fragen? Dann hinterlassen Sie einen Kommentar, auf den wir in Kürze antworten werden – garantiert.
Der Autor: Oliver F. Lehmann, MSc, ACE, PMP
Oliver F. Lehmann ist Trainer im Projektmanagement und Project Business Management. Er hat sich außerdem einen Namen gemacht als Autor von Fachbüchern und Artikeln und als Analyst für Krisenprojekte. Er war über 10 Jahre im aktiven Projektmanagement involviert, als er 1995 Trainer wurde. Heute arbeitet er für ein internationales Publikum mit den Schwerpunkten Personen-Zertifizierung und Verbesserung von Projektgeschäft. Er ist Eigentümer der Project Business Foundation, eines Thinktanks mit Hilfestellungen für Kunden und Zulieferer im Projektgeschäft. Außerdem ist er langjähriger Volunteer beim PMI, dem Project Management Institute. Unter anderem war er dort aktiv als Präsident des PMI Southern Germany Chapter von 2013 bis 2018 und als Projektmanager von 24-stündigen, welt-umspannenden online Charity-Konferenzen unter der Bezeichnung „Talk Around the Clock“.
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