Webcasts von The Project Group
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Multi-Projektmanagement mit Microsoft Office Project - Tools für projektübergreifende Ressourcen- und Terminsteuerung

Zielgruppe: PMO-Leiter, Projektleiter, IT-Verantwortliche

Wie bringen Sie Transparenz in Projekt-Abhängigkeiten im Portfolio? Was kann eine Meilenstein-Trendanalyse? Und wie optimieren Sie die Ressourcenauslastung im Portfolio? Die Add-In Produkte von TPG The Project Group erweitern die Möglichkeiten für Projekt- und Ressourcenmanager mit Microsoft Project in wichtigen Bereichen, erleichtern die Arbeit und steigern so die Effizienz. Sehen Sie live unsere Lösungen für Berichtswesen, projektübergreifende Verknüpfungen und zur Ressourcenplanung.

Webcast von Johann Strasser
vom 20.09.2007, Laufzeit: 60 Min.

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Was bringt Microsoft Office Project 2007 Neues gegenüber der Version 2003?

Zielgruppe: PMO-Leiter, Projektleiter, IT-Verantwortliche

Der Microsoft Office Project Server 2007 stellt die dritte Generation der Enterprise Project Management Lösung von Microsoft dar. Die vollständige Integration in die neuen Windows SharePoint Services 3.0 ermöglichen eine noch einfachere Kommunikation und Informationsverbreitung für die Projektteams sowie die Nutzung der neuen Workflow Engine. Die neu geschaffene Scheduling Engine ermöglicht die Anlage und Berechnung von Projekten auf dem Server sowie - endlich! - mehrfaches Undo im Microsoft Project Client. Der Webcast gibt einen Überblick über die neue Architektur und zeigt die Highlights sowohl im Project Web Access als auch im Project Client.

Webcast von Dr. Thomas Henkelmann
vom 23.10.2006, Laufzeit: 60 Min.

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Die Integration von Microsoft Project in ERP-Umgebungen

Zielgruppe: Controller, Projektleiter, IT-Verantwortliche

Microsoft Project EPM ist als unternehmensweite Projektmanagementlösung auf eine enge Integration mit dem zentralen ERP System angewiesen. Einerseits müssen Daten aus der Personalverwaltung im Ressourcepool verfügbar gemacht werden. Zum anderen ist die Integration mit dem Controlling von großer Bedeutung. Hierbei geht es vornehmlich um den Abgleich der Strukturen, den Austausch von Terminen, Arbeit und Kosten sowie der Übertragung von Rückmeldedaten in das jeweils andere System. In diesem Webcast stellen wir verschiedene Use Cases zur Integration mit SAP vor, in denen diese Punkte mit Beispielen aus der Praxis beleuchtet werden.

Webcast von Stavros Georgantzis
vom 09.10.2006, Laufzeit: ca. 60 Min.

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Der Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 - Umfassende Analyse des Projektportfolios

Zielgruppe: Strategische Projektentscheider

Mit der Microsoft Enterprise Project Management Solution, einer auf Project Server basierenden Projektverwaltungslösung, können Unternehmen ihre einzelnen Projekte zielgenau planen, verfolgen und steuern. Doch wie sieht es mit dem Gesamtüberblick aus? Wie lässt sich ermitteln, welche Projekte und Prozesse überhaupt durchgeführt werden? Und wer kann sagen, wie sich Änderungen von Budgets und Kapazitäten auswirken?

Der neue Microsoft Project Portfolio Server 2007 beantwortet genau diese Fragen. Er gibt allen Bereichen des Unternehmens einen schnellen und einheitlichen Überblick über laufende und kommende Aufgaben. Die durchgängige Bewertung aller Projekte und vorhandener Systeme ermöglicht eine umfassende Analyse des gesamten Portfolios und führt zu transparenten Entscheidungen auf Basis der Unternehmensstrategie.

Webcast von Dr. Thomas Henkelmann
vom 12.09.2006, Laufzeit: 60 Min.

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Projektmanagement unterstützt durch Microsoft Office Project 2003

Zielgruppe: Einsteiger in Microsoft Project

Der Webcast zeigt, wie Microsoft Office Project 2003 den Projektleiter in den drei wesentlichen Gebieten der Projektplanung unterstützt: Terminplanung, Ressourcenplanung und Kostenplanung. Ein Beispiel verdeutlicht, wie wichtig eine durchdachte Struktur zu Beginn des Projektes ist. Zusätzlich stellt Microsoft Office Project 2003 dem Projektleiter individualisierbare Ansichten, Auswertungen und Berichte für die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten zur Verfügung. Für die weitergehenden Analysen werden Schnittstellen zu weiteren Microsoft Office Produkten vorgeführt, welche durch Assistenten unterstützt werden.

Webcast von Ralph Götze
vom 04.09.2006, Laufzeit: 60 Min.

-> Download Webcast (ZIP 7,5 MB)

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10 wichtigsten Tipps für die Arbeit mit Microsoft Office Project 2003

Zielgruppe: Alle Nutzer von Microsoft Project 2003

Die wenig bekannten Tipps zu Termin, Ressourcen- und Kostenplanung sowie zur Projektsteuerung erleichtern Ihnen künftig die Arbeit mit Microsoft Project. Sie umfassen

  1. optimierte Grundeinstellungen
  2. automatisches Eintragen von Feiertagen
  3. Stichtage und Termineinschränkungen
  4. grafische Ampelsymbole erstellen
  5. Gruppieren von Ressourcen
  6. interne Kostenrechnung/Kostensätze für Ressourcen
  7. Ressourcenpool für mehrere Projekte
  8. Verwalten von Change Requests mit Basisplänen
  9. Multiprojektplan mittels Ressourcenpool
  10. Kostenanalyse


Webcast von Ralph Götze
vom 18.09.2006, Laufzeit: 60 Min.

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